Original title:
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Translated title:
Motivation as a tool of performance management
Authors:
Fiedlerová, Barbora ; Kříž, Josef (advisor) ; Miloslav, Miloslav (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2015
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Tato diplomová práce řeší problematiku motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti zaměstnanců ve společnosti Foxconn Technology s.r.o. v Kutné Hoře. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. Teoretická část pojednává obecně o řízení lidských zdrojů, managementu, výkonnosti a motivaci. Praktická část je zaměřená na výzkum ve výše jmenované společnosti, který byl proveden formou dotazníkového šetření. Cílem výzkumu bylo navrhnout změny ve struktuře motivačního programu organizace, tak aby účinně výkonnost zaměstnanců. Odpovědi respondentů byly statisticky zpracovány, provedeno jejich celkové hodnocení a závěry byly zakomponovány do návrhů změn ve formě doporučení pro změny ve struktuře motivačního programu organizace. Zjištěné výsledky umožňují doporučit změny v oblasti pracovních podmínek, stylu řídící práce nadřízeného, odměňování, sociálních benefitů a rozvoje, který se týká pracoviště a osobního růstu zaměstnancůThis thesis addresses the issue of motivation as a tool for performance management employees at Foxconn Technology Ltd. in Kutna Hora. The work is divided into two main parts. The theoretical part deals generally with the management of human resources, management, performance and motivation. The practical part is focused on research in the above-named company, which was conducted by questionnaire. The aim of the research was to propose changes in the structure of the incentive program organization, so that effectively the performance of employees. The respondents' answers were statistically processed, made their overall assessments and conclusions were incorporated into the design changes in the form of recommendations for changes in the structure of the incentive program organization. The results allow to recommend changes in working conditions, style of management supervisor, remuneration, social benefits and development of workplace and personal growth of employees.
Keywords:
motivační stimuly; motivační zdroje; personální řízení; proces motivace; teorie motivace; výkonnost; výkonnost zaměstnanců; Řízení; řídící proces; řízení lidských zdrojů