Original title:
Odpovědnost projektového manažera v rámci životního cyklu projektu v ČSOB a.s.
Translated title:
Responsibility of Project Manager in the Project lifecycle in the bank company
Authors:
Šobáň, Martin ; Bartoška, Jan (advisor) ; Ivo, Ivo (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Diplomová práce je zaměřena na problematiku projektového řízení, konkrétně na analýzu životního cyklu projektu ve společnosti Československá obchodní banka a.s. Po krátkém představení společnosti je popsána organizační struktura a stávající životní cyklus projektu, který je ve společnosti využíván. Tento stav je analyzován a na konci každé fáze jsou sepsány identifikované slabé místa. Na základě provedené analýzy a s využitím teoretických znalostí mezinárodních standardů a metodik projektového řízení je vytvořen vlastní návrh životního cyklu projektu, včetně vstupních a výstupních dokumentů, RACI matice a procesního modelu pro každou fázi. Po zhodnocení vlastního řešení projektovými manažery je vytvořen souhrn námětů a dalších doporučení.
The thesis is focused on Project Management issues, specifically on Project lifecycle in the Československá obchodní banka a.s. After a brief introduction of the company, it describes the organizational structure and the existing Project lifecycle, which is applied in the company. This state is analyzed and at the end of each phase there are drawn identified weak points. Based on an analysis and using theoretical knowledge
of international standards and methodologies of Project Management is designed an own draft proposal of the Project lifecycle project, including input and output documents, RACI matrix and process model for each stage. After evaluation of the own solution by project managers there is created a set of proposals and other recommendations.
Keywords:
Aktivity; Odpovědnost; PRINCE2; Vyspělost projektového řízení; Životní cyklus projektu