Original title:
Reengineering procesů projektového řízení ve vybrané ICT firmě
Translated title:
Reengineering of project management processes in selected ICT company
Authors:
Škoda, Michal ; Bartoška, Jan (advisor) ; Romana, Romana (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Tato diplomová práce se zaobírá problematikou projektového řízení. V úvodu práce jsou definovány základní pojmy z oblasti projektového řízení a popsány nejužívanější projektové metodiky s důrazem na metodiku PRINCE2. V navazující hlavní části práce je pozornost soustředěna na procesy ve vybrané ICT firmě, konkrétně na reengineering procesů a na popis a tvorbou související dokumentace. Po stručném představení podniku a jeho projektové historie jsou podrobně popsány současné procesy projektového řízení daného podniku a užívané dokumenty. Tyto procesy jsou následně navrženy tak, aby vyhovovaly metodice PRINCE2. Spolu s procesy je také doporučena vhodná dokumentace a jsou vytvořeny návrhy konkrétních vybraných dokumentů. This thesis focuses on project management. The introduction defines the basic concepts of project management and describes the most frequently used project management methodologies focusing on PRINCE2 methodology. The main body of the thesis focuses on processes in the chosen ICT company, more specifically on process reengineering and on the description of related documents. After a brief introduction of the company and its project history the thesis moves on to describe the current project management processes and related documentation in detail. Following this, the processes are re-designed according to the PRINCE2 methodology. Recommendation regarding the processes are given as well as recommendation regarding the appropriate documentation. Drafts of selected documents are made.
Keywords:
dokumentace; metodika; organizační struktura; plánování; PRINCE2; proces; projekt; projektové řízení; standard