Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Pracovní adaptace absolventek škol v oboru Všeobecná sestra
Šimáčková, Jana ; Jirkovský, Daniel (vedoucí práce) ; Dorková, Zlatica (oponent)
Bakalářská práce "Pracovní adaptace absolventek v oboru Všeobecná sestra" pojednává o vstupu všeobecných sester po absolvování školy do zaměstnání. Pracovní adaptace je velmi důležitým momentem každého absolventa školy. Zahrnuje bližší seznámení s námi vybraném povolání, orientaci v nové roli a začlenění do pracovního kolektivu. Nejen, že ověřuje naše dosavadní teoretické a praktické poznatky, ale učí nás také nové, pro dané pracoviště specifické a konkrétní znalosti. Je obdobím přizpůsobení se samotné práci a novým lidem. Dobrá adaptace v tomto náročném procesu je předpokladem pro další profesní růst. Cílem bakalářské práce je uvést relevantní přehled poznatků ovlivňujících pracovní adaptaci absolventek v oboru Všeobecná sestra. Pomocí dotazníkových šetření zjistit jejich motivaci k nástupu do vybrané fakultní nemocnice, obecné faktory spokojenosti se vstupem a adaptací v zaměstnání a spokojenost se svým přiděleným školitelem. Dalším záměrem je provést primární analýzu dat a získaná data výzkumu dále srovnat s dříve realizovaným šetřením.
Adaptace zaměstnanců ve společnosti Skanska a.s.
Bělíčková, Michaela ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Sedláčková, Slavomíra (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o začlenění zaměstnance do pracovního, sociálního a kulturního prostředí konkrétního podniku. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretickém úseku jsou vymezena základní východiska pro pochopení a zpracování části praktické. Jedná se o stěžejní definice adaptace a souvisejících pojmů, rozčlenění adaptace podle druhů, fází, aspektů a oblastí, ke kterým se vztahuje, její začlenění do systému personálních činností podniku, popis adaptačního procesu a nastínění moderních trendů v oblasti integrace nových zaměstnanců jako je např. mentoring, trainee program nebo teambuilding. Praktická část se plně věnuje výzkumu provedenému ve společnosti Skanska a.s a ověření hypotéz formulovaných v úvodu práce. Za použití řízených strukturovaných rozhovorů vedených se zástupci divizí a novými zaměstnanci je nejprve zanalyzována současná situace v jednotlivých organizačních složkách podniku, poté je pozornost zaměřena přímo na jednotlivé fáze adaptace na Ředitelství společnosti. V posledních kapitolách jsou formulována doporučení ke zjištěným skutečnostem a nastíněn konkrétní adaptační plán. Závěr této práce shrnuje nabyté poznatky, potvrzené hypotézy, zdůrazňuje nejdůležitější zjištění a doporučení a hodnotí, zda byly naplněny cíle práce.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.