|
|
Řízení rizik ve stavebním podniku
Jelenová, Kateřina ; Marhold, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je zpracování řízení rizik ve stavebním podniku. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. V první, teoretické části, je řešeno řízení rizik a je zde uvedena základní teorie patřící do této problematiky. V druhé, praktické části, je problematika řízení rizik ve stavebním podniku aplikována na konkrétní realizované stavební zakázce. Výstupem práce je zpracování, vyhodnocení rizik a provedení návrhu na ošetření nepřijatelných a závažných rizik.
|
|
| |
|
|
Finanční nástroje na podporu místního rozvoje na Českokrumlovsku
BŘEZINOVÁ, Marcela
Cílem diplomové práce bylo zhodnotit úspěšnost naplňování strategií místního rozvoje ve vybraných obcích na Českokrumlovsku. Výchozí hypotézou bylo, že obcím se daří za pomoci daných finančních nástrojů plnit strategické rozvojové cíle. Záměrem bylo zhodnotit silné a slabé stránky těchto finančních nástrojů. Vzhledem ke značné diverzitě podmínek obcí (geografických, demografických), a z toho vyplývajících strategických cílů, byla hypotéza ověřována u každé obce zvlášť a následně byly závěry zobecněny pro všechny obce. V případě zamítnutí hypotézy byla blíže specifikována příčina a možné účinné řešení.
|
|
| |
|
|
Transformace české ekonomiky - analýza vybraného transformačního kroku
Kämpfová, Barbora ; Klosová, Anna (vedoucí práce) ; Gullová, Soňa (oponent)
Práce analyzuje analyzovat transformační proces České republiky v oblasti zahraničně obchodních vztahů. V první části mé práce se věnuji analýze zahraničního obchodu v období komunistické diktatury a vývoji vztahů s nejdůležitějšími skupinami zemí. Druhá část se zabývá samotnou transformací zahraničního obchodu. Podrobně se věnuji jednotlivým fázím transformačního procesu, vývoji komoditní a teritoriální struktury. Dále se zabývám změnami, které nastaly vstupem ČR do EU a aktuálními trendy v oblasti zahraničního obchodu. Závěr práce zhodnocuje silné a slabé stránky české transformace.
|
host ::
RSS.