|
|
Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku
Ševčík, Marek ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Obsahem bakalářské práce „Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku“ je představení návrhu na změnu funkčního řízení na řízení procesní ve výrobním podniku. Z výsledků analýzy vybraného produktu pak vznikne návrh, podle kterého implementujeme procesní řízení do podniku. Výsledky návrhu změříme a zhodnotíme, jestli mají pro podnik smysl.
|
|
|
Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku
Ševčík, Marek ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Obsahem bakalářské práce „Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku“ je představení návrhu na změnu funkčního řízení na řízení procesní ve výrobním podniku. Z výsledků analýzy vybraného produktu pak vznikne návrh, podle kterého implementujeme procesní řízení do podniku. Výsledky návrhu změříme a zhodnotíme, jestli mají pro podnik smysl.
|
|
|
Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku
Ševčík, Marek ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Obsahem bakalářské práce „Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku“ je představení návrhu na změnu funkčního řízení na řízení procesní ve výrobním podniku. Z výsledků analýzy vybraného produktu pak vznikne návrh, podle kterého implementujeme procesní řízení do podniku. Výsledky návrhu změříme a zhodnotíme, jestli mají pro podnik smysl.
|
|
|
Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku
Ševčík, Marek ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Obsahem bakalářské práce „Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku“ je představení návrhu na změnu funkčního řízení na řízení procesní ve výrobním podniku. Z výsledků analýzy vybraného produktu pak vznikne návrh, podle kterého implementujeme procesní řízení do podniku. Výsledky návrhu změříme a zhodnotíme, jestli mají pro podnik smysl.
|
|
|
Dílčí strategie podniku - marketingová, prodejní, obchodní, ekonomická, finanční, personální, investiční apod.
Kouba, David ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Vacek, Oldřich (oponent)
Cílem práce je analyzovat, zhodnotit a navrhnout vhodný postup pro budování nové marketingové, prodejní a obchodní politiky podniku jenž v nedávné době prošel změnou vlastníka. Hlavní důraz při zpracování diplomové práce byl kladen na vystihnutí důležitých aspektů souvisejících s procesem změny podniku orientované na jednoho zákazníka (podnik vlastněný městem) směrem k organizaci orientované na otevřené tržní prostředí. Získané poznatky budou aplikovány na vybraném příkladu a získané závěry současně využity v praxi.
|
host ::
RSS.