|
|
Postavení správní rady v české a anglické úpravě
Kandráč, Michal ; Černá, Stanislava (vedoucí práce) ; Zahradníčková, Marie (oponent)
Postavení správní rady v české a anglické úpravě Tato diplomová práce se zabývá postavením a působností správních orgánů v české a anglické úpravě. V části první autor pomocí deskriptivní metody vymezuje teoretická a ekonomická východiska řízení akciové společnosti prostřednictvím správního orgánu, kdy uzavírá, že správní orgán by měl sloužit především jako prostředek úspory nákladů zastoupení a flexibilní systém řízení. V druhé části práce se autor za užití deskriptivní, analytické a syntetické metody zabývá organizační strukturou, postavením a působností správní rady a dále vybranými výkladovými problémy spojenými s českou úpravou. Tuto část autor shrnuje závěrem, že správní rada díky kontrolním a výkonným prvkům stojí na pomezí mezi představenstvem a dozorčí radou, což z ní činí orgán sui generis. Třetí část práce provádí prostřednictvím deskriptivní, analytické a syntetické metody exkurs do práva anglického, kde se autor zabývá historickým vývojem, organizační strukturou, postavením a působností anglického orgánu Board of Directors jakožto anglického protějšku správní rady. Autor skrze historický a teleologický výklad definuje Board of Directors jako platformu ředitelů, která má postavení centrálního managementu odpovědného za řízení anglických akciových společností. Toto je následně...
|
|
|
Postavení správní rady v české a anglické úpravě
Kandráč, Michal ; Černá, Stanislava (vedoucí práce) ; Zahradníčková, Marie (oponent)
Postavení správní rady v české a anglické úpravě Tato diplomová práce se zabývá postavením a působností správních orgánů v české a anglické úpravě. V části první autor pomocí deskriptivní metody vymezuje teoretická a ekonomická východiska řízení akciové společnosti prostřednictvím správního orgánu, kdy uzavírá, že správní orgán by měl sloužit především jako prostředek úspory nákladů zastoupení a flexibilní systém řízení. V druhé části práce se autor za užití deskriptivní, analytické a syntetické metody zabývá organizační strukturou, postavením a působností správní rady a dále vybranými výkladovými problémy spojenými s českou úpravou. Tuto část autor shrnuje závěrem, že správní rada díky kontrolním a výkonným prvkům stojí na pomezí mezi představenstvem a dozorčí radou, což z ní činí orgán sui generis. Třetí část práce provádí prostřednictvím deskriptivní, analytické a syntetické metody exkurs do práva anglického, kde se autor zabývá historickým vývojem, organizační strukturou, postavením a působností anglického orgánu Board of Directors jakožto anglického protějšku správní rady. Autor skrze historický a teleologický výklad definuje Board of Directors jako platformu ředitelů, která má postavení centrálního managementu odpovědného za řízení anglických akciových společností. Toto je následně...
|
host ::
RSS.