Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.02 vteřin. 
Transportní zařízení pro dopravu kusových předmětů
Barcuch, Libor ; Svoboda, Libor (oponent) ; Malášek, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá transportními zařízeními sloužícími pro dopravu kusových předmětů. Práce je rozdělena na část rešeršní a praktickou. V první části je vypracován přehled nejpoužívanějších zařízení. Druhá část práce je zaměřena na vytvoření návrhu dopravníkového systému pro distribuční centrum s požadovanou průchodností linky.
Transportní zařízení pro dopravu kusových předmětů
Barcuch, Libor ; Svoboda, Libor (oponent) ; Malášek, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá transportními zařízeními sloužícími pro dopravu kusových předmětů. Práce je rozdělena na část rešeršní a praktickou. V první části je vypracován přehled nejpoužívanějších zařízení. Druhá část práce je zaměřena na vytvoření návrhu dopravníkového systému pro distribuční centrum s požadovanou průchodností linky.
Řízení dodavatelského řetězce pro obuv
KŘÍŽKOVÁ, Eva
V této diplomové práci se seznámíte s teorií logistiky, především zde byl analyzován dodavatelský řetězec největšího světového prodejce obuvi a to se zaměřením především na český a slovenský trh. Jsou zde vyzdvihnuty jak výhody tak i nevýhody dodavatelského řetězce a vstup externích logistických společností do dodavatelského řetězce.
Fungování distribučního centra s dámským oblečením ve Velké Británii dnes a po případné automatizaci skladových procesů
Kúdelová, Lucie ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Jirsák, Petr (oponent)
Cílem práce je porozumění a zhodnocení chodu distribučního centra, označení problémů a nalezení způsobu, jak tyto nedostatky překonat. Pro zpracování tématu jsem použila metodu srovnávání. Teoretická část se stručně zaměřuje na logistiku módního průmyslu. Praktická část se pak zcela věnuje distribučnímu centru společnosti Bonmarché Ltd. Nejdříve jsou zde detailně rozebrány postupy fungující ve všech odděleních skladu, z čehož je pak možné vytyčit zásadní problémy systému. Druhá část se zaměřuje na uvažované změny, které by pomohly eliminovat zjištěné problémy. V rámci srovnání současné situace s uvažovanými změnami procesů vyplyne, zda by provedené změny skutečně vyřešily zjištěné nedostatky v systému a umožnily tak společnosti obstát v tvrdém konkurenčním boji na britském trhu s oděvy.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.