|
|
Návrh změny organizační kultury ve vybraném podniku
Lišková, Barbora ; Valihrach, Lubomír (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem mé bakalářské práce je vypracování návrhů na zlepšení stávající organizační kultury SŽG v Brně. V teoretické části mé práce se věnuji obecným charakteristikám organizační kultury. Praktická část se zabývá samotnou analýzou problému. Na základě této analýzy pak navrhuji takové změny, které by podpořily strategii a výkonnost podniku. V závěru celé práce pak bude zhodnoceno naplnění cílů a ověření hypotéz stanovených v úvodu.
|
|
|
Kultura organizace, návrhy na zlepšení.
Paroulková, Eliška ; Dunajská, Alena (oponent) ; Černohorská, Lenka (vedoucí práce)
Teoretická část diplomové práce vymezuje strukturu organizační kultury, její prvky, typologií, význam a funkci, zdroje organizační kultury a také vztah ke strategií firmy. Dále se věnuje definici žádoucí organizační kultury a způsobům, jak jí dosáhnout. Praktická část se zabývá organizační kulturou v části vybrané firmy. Cílem bylo provést její analýzu, identifikovat nedostatky a stanovit řešení vedoucí k žádoucí organizační kultuře podporující výkonnost firmy.
|
|
|
Návrh změny organizační kultury ve vybraném podniku
Lišková, Barbora ; Valihrach, Lubomír (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem mé bakalářské práce je vypracování návrhů na zlepšení stávající organizační kultury SŽG v Brně. V teoretické části mé práce se věnuji obecným charakteristikám organizační kultury. Praktická část se zabývá samotnou analýzou problému. Na základě této analýzy pak navrhuji takové změny, které by podpořily strategii a výkonnost podniku. V závěru celé práce pak bude zhodnoceno naplnění cílů a ověření hypotéz stanovených v úvodu.
|
|
|
Kultura organizace, návrhy na zlepšení.
Paroulková, Eliška ; Dunajská, Alena (oponent) ; Černohorská, Lenka (vedoucí práce)
Teoretická část diplomové práce vymezuje strukturu organizační kultury, její prvky, typologií, význam a funkci, zdroje organizační kultury a také vztah ke strategií firmy. Dále se věnuje definici žádoucí organizační kultury a způsobům, jak jí dosáhnout. Praktická část se zabývá organizační kulturou v části vybrané firmy. Cílem bylo provést její analýzu, identifikovat nedostatky a stanovit řešení vedoucí k žádoucí organizační kultuře podporující výkonnost firmy.
|
host ::
RSS.