|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Motivace pracovníků v malém podniku
Charvátová, Soňa ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Diplomová práce se zabývá motivací a spokojeností zaměstnanců v jedné z pražských firem. Teoretická část vymezuje základní oblasti celé problematiky. Zaměřuji se na vyjasnění pojmů motivace a stimulace, dále na motivaci pracovního jednání a zaměstnanecké výhody. Navazující praktická část analyzuje motivační systém a spokojenost zaměstnanců v dané společnosti pomocí dotazníkového šetření. Výsledná zjištění jsou interpretována. Pro oblasti s nejhoršími výsledky jsou navržena doporučení, jejichž implementace by mohla vést k vyšší efektivnosti motivačního systému.
|
|
|
Analýza systému zaměstnaneckých výhod v podniku
Vachoušek, Stanislav ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Hořáková, Marie (oponent)
Hlavním cílem této práce je provést analýzu zaměstnaneckých výhod -- benefitů ve společnosti Factoring KB, a.s. Teoretická část obecně specifikuje základní pojmy, týkající se zaměstnaneckých výhod, nutné k zvládnutí analytické části. Obsahem této části je zejména systém zaměstnaneckých výhod, jejich klasifikace, daňová úspora a okrajově trendy v oblasti poskytování benefitů. Analytická část se věnuje výhradně společnosti Factoring KB. Je zde provedena analýza zaměstnaneckých výhod. Její součástí je výzkum provedený pomocí dotazníkového šetření, který má za cíl zjistit spokojenost zaměstnanců společnosti Factoring KB, a.s. a ověřit hypotézy práce. Na základě analýzy jsou navržena opatření a dále také některé nové benefity, které by zvýšily motivaci zaměstnanců.
|
|
|
Zpracování a hodnocení problematiky mezd a zaměstnanců
DRNKOVÁ, Martina
Cílem této bakalářské práce bylo proniknutí do oblasti zpracování mezd. Teoretická část nejprve vychází z objasnění pojmu mzda, jednotlivých funkcí mzdy, způsobu utváření, výpočtu a účtování mzdy. Je zde zmíněno i pracovní právo, zdravotní pojištění, pojistné na sociální zabezpečení a daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti. Vzhledem k tomu, že je tato oblast velice rozsáhlá a nelze ji v rámci této bakalářské práce zcela obsáhnout, soustřeďuje se především na systém odměňování a jeho jednotlivé nástroje. Obzvláště zvýšená pozornost je věnována zaměstnaneckým benefitům, a to v souvislosti se změnami v zákoně o daních z příjmů, které jsou v platnosti od 1. 1. 2007 a to především zásluhou zákoníku práce, který na první pohled mírně, ale ve skutečnosti velmi zásadně novelizoval zákon o daních z příjmů. Tato novela zapříčinila vznik širšího prostoru pro poskytování zaměstnaneckých výhod na vrub daňových výdajů zaměstnavatele. Praktická část je již zaměřená na konkrétní společnost. V této společnosti si každá dceřiná společnost vytváří pro své zaměstnance vlastní pravidla pro odměňování, pouze pro vrcholný management jsou pravidla nastaveny mateřskou společností. Pro názornost je zde představena podrobná struktura systému odměňováni včetně jeho jednotlivých nástrojů na jedné z dceřiných společností a dále je zde uveden i systém odměňování vrcholného managementu. K odměňování společnost v menší míře využívá i zaměstnanecké benefity, ale pro jejich poskytování není zatím vytvořen ucelený systém. Další úsek praktické části zahrnuje návrh na zlepšení způsobu odměňování prostřednictvím vytvoření uceleného systému poskytování zaměstnaneckých výhod. K již zmíněné novele zákona o daních z příjmů se vrací i praktická část, jelikož při seznamování s vybranými typy benefitů do již zmiňovaného systému, jsou v souvislosti s jejich poskytováním objasněny dopady na veřejné zdravotní pojištění, pojistné na sociální zabezpečení a daň z příjmů a to jak z pohledu zaměstnance tak i z pohledu zaměstnavatele. V závěrečné části je vyhodnocen systém odměňování v této společnosti a zároveň je zde vyzdvižena výhodnost odměňování prostřednictvím benefitů a to nejen v souvislosti s motivací a spokojeností zaměstnanců, ale i v souvislosti s daňovou optimalizací.
|
|
|
Změny v systému odměňování v návaznosti na makroekonomickou situaci
JECHOVÁ, Pavlína
Práce je věnována nezaujaté prezentaci systému odměňování a hodnocení v akciové společnosti Měšťanský pivovar Strakonice. Důraz je kladen na posouzení, zda je používaný mzdový systém zahrnující individuální časovou mzdu, nenárokovou složku mzdy a systém zaměstnaneckých výhod ve vybrané společnosti vhodný model -především v souladu s makroekonomickou situací.
|
host ::
RSS.