|
Studie řízení výrobní logistiky se zaměřením na plynulé materiálové toky v logistickém řetězci
Krčálová, Žaneta ; Popelka, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Předmětem bakalářská práce je studie řízení výrobní logistiky se zaměřením na plynulé materiálové toky v logistickém řetězci. Teoretická východiska definují základní pojmy logistiky, odvětví logistiky, informační toky i logistické řetězce. Analytická část popisuje společnost HICON – dopravní značení, s. r. o., její technologický postup výroby, materiálový a informační tok a celkové hodnocení fungování společnosti. Praktická část se zabývá optimalizací logistické koncepci, se zaměřením na materiálové a informační toky. Cílem je zlepšení vztahů mezi společností a jejími dodavateli a odběrateli.
|
|
Návrh uspořádaní pracovišť ve společnosti Alu - color spol. s r.o.
Tesař, Michal ; Mikula, Jiří (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu současného stavu výrobního systému ve společnosti ALU – COLOR, s.r.o. s ohledem na materiálový tok. Hlavním výstupem je návrh nového a efektivnějšího rozmístění pracovišť ve výrobní hale v závislosti na transportních vzdálenostech mezi pracovišti. První část práce postupně popisuje teoretické poznatky obecné a výrobní logistiky. Tyto poznatky jsou následně použity v analytické části pro zpracování dat a návrh řešení.
|
| |
| |
|
Studie výrobní logistiky ve vybraném podniku
Chlapek, Radan ; Stárek, Roman (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá studií výrobní logistiky ve vybraném podniku. Nejdříve je provedena analýza současného stavu, poté vypracována teoretická východiska k dané problematice. Následně práce navrhuje vlastní řešení optimalizace výrobní logistiky se zaměřením na rozmístění pracovišť a porovnává stav před a po.
|
| |
| |
|
Výrobní logistika
Susko, Petr ; Maxa, Jiří (oponent) ; Špinka, Jiří (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou výrobní logistiky, organizací výroby v podniku a jejího řízení i za pomocí softwarových nástrojů. Práce začína teoretickou studií zadaného tématu, která obsahuje popis základních cílů a úkolů výrobní logisitky, zásady technologického projektování, popis způsobů plánování a řízení výroby a v poslední části teoretické studie se pojednává o aplikaci různých softwarových nástrojů. Druhá část se již týká praktické části bakalářské práce a obsahuje kompletní popis a nasbíraná data z aktuální výroby, jejich vyhodnocení a shrnutí. Ve třetí části se práce zabývá již přímo diagnostikou chyb výroby, její racionalizací a optimalizací procesů ve výrobě probíhajících. V poslední části je potom celkové porovnání současného a navrhovaného rozložení výroby.
|
|
Výrobní logistika výroby desek plošných spojů
Susko, Petr ; Starý, Jiří (oponent) ; Špinka, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem nového provozu na výrobu desek plošných spojů s kapacitou 40 000 m2 ročně. Popisuje základní principy návrhu nové výroby, principy výrobní logistiky a technologického projektování, postup při aplikaci metody S.L.P., rozmisťování pracovišť a kapacitní propočty zaměstnanců a strojů. Dále popisuje technologický proces výroby desek plošných spojů subtraktivní metodou a rozebírá jednotlivé technologické kroky výroby s ohledem na navrhovanou výrobu. V praktické části se zabývá samotnou realizací projektu, tedy výběrem technologií výroby, strojů, návrhem dispozičního řešení budovy, kapacitními propočty, rozmisťováním strojů, praktickou aplikací metody S.L.P, vizualizací výroby v programu Plavis VisTable, nakládáním s odpady a ekonomickým zhodnocením nákladů na realizaci projektu.
|
|
Systematika plánování ve společnosti Bosch Diesel, s.r.o.
Pavlovič, Ondřej ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Janoutová, Marie (oponent)
Diplomová práce se zabývá systematikou plánování ve společnosti zabývající se výrobou komponent do dieselových motorů automobilů. Teoretická část je zaměřena na popis výrobní logistiky a logistických koncepcí. V úvodu praktické části je rozebrána problematika řízení spotřebou ve společnosti, popsán systém KANBAN a metoda nivelizace. Následně jsou porovnány možné přístupy k plánování výroby a balení na konkrétním výrobním úseku z hlediska přínosů a nevýhod. Na závěr jsou uvedena doporučení pro společnost.
|