|
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Kříbek, Radim ; Bartošek, Antonín (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá hodnocením finanční situace podniku Alfa Plastik, a.s. v období let 2004 až 2006 za použití informací z účetních výkazů podniku. V první části je vysvětlen pojem finanční analýza a použité metody elementární technické analýzy. Druhá část práce se zaměřuje na praktické vyhotovení hodnocení finanční situace podniku. V závěru jsou shrnuty výsledky dílčích analýz, vystiženy problémové oblasti a navrženo jejich řešení.
|
|
Rozhodovací metody v managementu rizik
Janošík, Petr ; Chudý, Peter (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou managamentu rizik v projektech IT. Vysvětluje důležitost řízení rizik v projektech a ukazuje možné postupy a metody, jak rizika řídit a analyzovat. Po vysvětlení základních pojmů a jednotlivých fází řízení rizik je práce zaměřena na dvě metody analýzy rizik, a to na analýzu stromu chyb a analýzu stromu událostí. Je zde vysvětlen postup použití obou metod jak pro kvantitativní, tak pro kvalitativní analýzu. V druhé polovině práce je uveden návrh aplikace pro podporu analýzy rizik za pomoci analýzy stromu chyb a stromu událostí, na který navazuje popis implementace navrženého systému ve webovém prostředí s využitím nástrojů jQuery, Nette Framework a Dibi.
|
| |
|
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Opatřilová, Michaela ; Nováková,, Kamila (oponent) ; Meluzín, Tomáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení finanční situace podniku KALÁB – stavební firma, s.r.o. a návrhů na její zlepšení. Společnost se zabývá stavební a developerskou činností. Jedná se známou firmu, která má dlouholeté postavení na trhu. Diplomová práce obsahuje analýzu současného stavu, ze které vyplývají podklady pro návrhy na zlepšení do budoucna. Cílem práce je zjistit nedostatky a najít způsoby, které budou eliminovat tyto nedostatky do budoucna.
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |