Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 5 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Fondy Evropské unie a návrh financování projektu
Daňhelová, Aneta ; Hasala, Petr (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Bakalářská práce řeší problematiku čerpání dotací ze strukturálních fondů Evropské unie a ostatní moţnosti financování. Jejím záměrem je porozumět a zorientovat se v problematice získávání prostředků na financování investičních projektů společnosti INOTECH spol. s.r.o. Hlavním cílem je vybrat ten nejvhodnější způsob financování pro daný typ investičního projektu. Výsledné návrhy navazují na teoretickou část a na výsledky analýzy současného stavu.
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
Fondy Evropské unie a návrh financování projektu
Daňhelová, Aneta ; Hasala, Petr (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Bakalářská práce řeší problematiku čerpání dotací ze strukturálních fondů Evropské unie a ostatní moţnosti financování. Jejím záměrem je porozumět a zorientovat se v problematice získávání prostředků na financování investičních projektů společnosti INOTECH spol. s.r.o. Hlavním cílem je vybrat ten nejvhodnější způsob financování pro daný typ investičního projektu. Výsledné návrhy navazují na teoretickou část a na výsledky analýzy současného stavu.
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.