|
|
Role HR při akvizici v mezinárodní společnosti
Andriianova, Anastasiia ; Brunet-Thornton, Richard (vedoucí práce) ; Čech, Pavel (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením roli HR oddělení během akvizice dvou společnosti. Autorka má tříletou zkušenost v oblasti řízení lidských zdrojů v mezinárodní společnosti. Tato zkušenost ji pomohla lépe pochopit zkoumanou problematiku a popsat ji v této práci. Většina firem na současném trhu práce nevěnuje náležitou pozornost otázkám lidských zdrojů v době akvizice, což může způsobit pokles morálky a pracovní kultury v dané společnosti. Taková situace může vést ke ztrátě lidských talentů, a navíc stát společnost za její pověst a dokonce i zisk. Firma může získat nejlepší technologie na trhu, ale nikdy nebude úspěšná bez spokojených zaměstnanců. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. V první části autorka shromažďuje nejdůležitější znalosti z akademických zdrojů a ekonomických časopisů souvisejících s daným tématem. Ve druhé části autorka zkoumá role HR během turbulentního období akvizice na příkladě jedné mezinárodní společnosti. Autorka popisuje kulturu této společnosti, a jak se změnila vnitřní struktura HR, aby mohla sloužit podnikovým cílům po akvizici. V rámci tohoto výzkumu se uskutečňují dva průzkumy mezi HR a zaměstnanci pražské pobočky této společnosti. Na základě analýzy průzkumů, vlastních zkušenosti autorky a neformálních rozhovorů s HR odborníky, autorka navrhuje praktické doporučení v nejdulezitejších oblastech akvizice, za které jsou zodpovědné HR.
|
|
|
Analýza systému hodnocení a odměňování pracovníků ve výrobním podniku Olis, s.r.o.
Andriianova, Anastasiia ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Při zpracování své bakalářské práce jsem se zaměřila na analýzu systému hodnocení a odměňování pracovníku podle kategorii ve výrobním podniku s.r.o. Olis, který se nachází na Ukrajině. Při analýze jsem zjistila, že systém personálního řízení v tomto podniku je zastaralý a neúčinný a snažila jsem se navrhnout nějaké postupy a metody pro zlepšení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické časti jsem používala české a ukrajinské učebnice, ukrajinskou legislativu a časopisy, které souvisí s personálním řízením. Pro praktickou část jsem měla k dispozici interní materiály podniku a informace od pracovníků.
|
host ::
RSS.