|
|
Optimalizace procesů výrobní linky
Prokop, Aleš ; Hradecká, Lenka (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Obsahem práce je představení metody simulace a simulačního software Witness jako nástroje pro podporu manažerského rozhodování v konkrétně mnou zvoleném podniku STEKO spol. s r.o. V práci je vytvořen model reálného podnikového procesu v programu a jeho následná optimalizace. V práci jsou použity metody modelování, simulace a optimalizace.
|
|
| |
|
|
Návrh zavedení prvků štíhlé výroby
Miko, Dominik ; Chalupa,, Jan (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem zeštíhlení výrobního procesu ve vybrané společnosti. Práce obsahuje návrhy snižující plýtvání v procesu seřizování, konkrétně snížení času potřebného k přestavbě stroje. Tyto návrhy vznikly na základě analýzy současného stavu výrobního procesu.
|
|
|
Optimalizace montážních procesů
Šmíd, Michal ; Záruba, Radim (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá uplatněním principů štíhlé výroby při optimalizaci montážních procesů ve společnosti vyrábějící kompresory. Řešení vychází z analýzy procesů ve společnosti a soustředí se na eliminaci ztrát plynoucích z nastavení velikosti pojistných zásob u C-položek. Návrhem je zpracování metodiky jak postupovat k odhalení špatně nastavených pojistných zásob.
|
|
|
Návrh implementace informačního systému do centra sdílených služeb
Kitzing, Erik ; Hurda, Jiří (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalárska práca sa zaoberá návrhom implementácie nového informačného systému do spoločnosti Dixons Retail SSC, s.r.o.. V práci je vytvorená analýza súčasného stavu procesu riadenia dobropisov, ktorý je jedným z podporných procesov cyklu záväzkov. Analýza sa sústredí najmä na popis používaných systémov a väzby medzi nimi. Návrhová časť práce sa venuje implementácii nového systému SAP, a teda návrhu jeho modulu Invoice Cockpit a jeho funkcionalít. Ďalej je uvedený odporúčaný postup konverzie dát zo súčasných systémov a návrh dialógových okien. V závere práce sú uvedené odporúčania pre ďalší postup po úspešnej implementácii nového informačného systému.
|
|
| |
|
|
Zavedení automatizace přípravy výroby s využitím pokročilých technologií
Slechan, Martin ; Novotný, Rostislav (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce řešila návrhy na optimalizaci práce se dvěma programy pomocí zavedení datového můstku a dále návrhy na zvýšení automatizace a digitalizace vycházející z technologických trendů. Po teoretickém vymezení problematiky navazuje analýza současného stavu. Následuje samotná návrhová část, kde probíhaly výčty možných variant, různá srovnání, dopady na podnik po zavedení i možné výhody či nevýhody. Následně se vyhodnocovalo, jaká varianta je nejoptimálnější, kolik to bude stát, co to dokáže ušetřit a z vybraných variant probíhalo doporučení nebo zamítnutí návrhů optimalizace.
|
|
|
Optimalizace pracoviště tvarování
Machačová, Simona ; Janírek, Martin Stanislav (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu a jeho optimalizací. Zlepšení je dosaženo pomocí prediktivní simulace. V teoretické části práce jsou popsány pojmy spojené s procesním řízením organizace a měřením práce. Dále je teoretická část zaměřena na zlepšování podnikových procesů vrámci procesu digitalizace a metodiku simulačních projektů spojených s tvorbou digitálního dvojčete procesu. V analytické části je nejprve představen výrobní podnik a je zde provedena globální analýza procesů. Poté je zde pomocí několika technik zanalyzován konkrétní výrobní proces, který bude optimalizován. Vnávrhové části jsou popsány nynější simulační modely a navrhované podoby procesu. Varianty jsou zhodnoceny a jsou zmíněny přínosy navrhovaného řešení.
|
|
|
Optimalizace výrobního procesu ve společnosti
Vrána, Jakub ; Novák, Viktor (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá řízením a organizací výrobního procesu, se zaměřením na neproduktivní činnosti. Obsahuje analýzu současného stavu v podniku Teva Czech Industries s.r.o. (dále TCI) a návrhy na zlepšující opatření. První kapitola předkládá teoretická východiska pro zpracování práce. Popisuje PMT metody, konkrétně MTM a MOST, štíhlou výrobu se zaměřením na 5S, TPM a Kaizen. Druhá kapitola se věnuje podniku TCI, obsahuje hlavní předmět činnosti, organizační strukturu podniku a analyzuje současný stav. Zaměřuje se především na průběh kritické neproduktivní operace při výrobě a to přehazování a proces čištění. Třetí kapitolu v návaznosti na analytickou část tvoří navržená doporučení. Čtvrtá kapitola se věnuje závěrečnému zhodnocení.
|
|
| |
host ::
RSS.