|
|
Metodika outsourcingu v Konica Minolta, spol. s r. o.
Trefil, Pavel ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Koutný, Stanislav (oponent)
Cílem diplomové práce bylo navrhnout metodiku poskytování outsourcingu v oblasti tiskových a reprografických služeb z pohledu společnosti, která outsourcing poskytuje. . Navržená metodika reflektuje proces outsourcingu formou projektu. Práce se skládá ze čtyř částí. První část se zabývá obecným vysvětlením pojmu outsourcing, jeho přínosy, výhodami a nevýhodami. Druhá část se věnuje zhodnocení současného stavu outsourcingu tiskových služeb ve firmě Konica Minolta a navržení zlepšení, kterých je možno dosáhnout. Ve třetí části je vypracován návrh metodiky poskytování outsourcingu v Konica Minolta. V poslední, čtvrté části, je pro přiblížení situace na trhu a pro možnost srovnání uvedena nabídka služeb největších konkurentů společnosti.
|
|
|
Implementace Business Intelligence v malé a střední firmě ? JOLLY Trading s.r.o.
Hájek, Vojtěch ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Diepolt, Jiří (oponent)
Cílem této práce je analyzovat nasazení Business Intelligence (BI) v malých a středních podnicích (SME), určit specifika, která jsou spojena s implementací v takovéto společnosti a na základě praktického průzkumu zhodnotit, které důležité faktory ovlivňují nasazení BI systémů v těchto společnostech. Pro dosažení cíle bylo provedeno dotazníkové šetření, kterému předcházelo shromažďování a studium materiálů z různých zdrojů. Výsledky byly následně ověřeny na praktickém projektu implementace ve spolupráci s firmou typu SME.
|
|
|
Implementace Business Intelligence v malé společnosti působící v sektoru vzdělávání
Mrázek, Josef ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Cílem diplomové práce bylo navrhnout model metrik vhodný k řízení malé společnosti a následně demonstrovat jeho praktické využití při řízení společnosti za pomocí běžně dostupných informačních technologií. Na základě studia dostupné literatury byl jako model strategického řízení společnosti vybrán model Balanced Scorecard. V rámci tohoto modelu byla nejdříve definována mise a vize školy. Dále byly stanoveny strategické cíle a na ně navazující metriky. Dílčím cílem bylo pro vybrané metriky demonstrovat jejich praktické využití při řízení společnosti. Bylo navrženo technologické řešení respektující možnosti malých společností. Konečným výstupem praktické části této práce pak byla demonstrace využití BI k podpoře strategického řízení a rozhodování.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Nové sociální reformy aplikované v Německu (Hartz I - Hartz IV) a hodnocení jejich dopadů na trh práce
Mrázková, Jitka ; Tomková, Magdalena (vedoucí práce) ; Kučerová, Jaroslava (oponent)
Téměř 16 let po sjednocení v roce 1990 se Německo stále potýká s ekonomickými důsledky této události. Západní Německo, které muselo nést podstatnou část nákladů spojených se sjednocením, dnes vykazuje relativně vysoké míry nezaměstnanosti, ačkoli v komparaci s bývalým východním Německem jsou tyto míry stále téměř poloviční. Situace na pracovním trhu byla hlavní příčinou, proč německá vláda představila program Agenda 2010, jehož cílem bylo zajistit stabilitu systému sociálního zabezpečení, nastartovat ekonomický růst a snížit nezaměstnanost. Přijetí zákona Hartz IV, který byl považován za nejkontroverznější součást reformy, vedlo k výrazné redukci sociálních transferů poskytovaných vládou.
|
|
|
Péče o pracovníky, sociální program a zaměstnanecké výhody ve společnosti Linde Gas a.s.
Pletichová, Lucie ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Rosická, Dana (oponent)
Diplomová práce se zabývá péčí o pracovníky, sociálním programem a především zaměstnaneckými výhodami, a to jak v obecné rovině, tak i konkrétně ve společnosti Linde Gas a.s. Cílem práce bylo prostudovat teoretická východiska, analyzovat současný stav a navrhnout řešení, jak systém zaměstnaneckých výhod vylepšit. Po teoretické části je uvedeno představení společnosti Linde Gas a.s. a analýza současného stavu benefitů, včetně jeho hodnocení. Součástí návrhu na zlepšení systému je doporučení poukázek, outsourcingu této oblasti a konání průzkumů mínění týkajících se zavádění a obliby benefitů (při současně rostoucí informovanosti a spokojenosti zaměstnanců).
|
|
| |
|
|
Systém hodnocení členů a jejich pracovních výkonů v AIESEC Praha
Samek, Michal ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Hanzlíková, Milana (oponent)
V této diplomové práci jsem nejdříve nastínil pojetí a význam postavení hodnocení pracovníků v systému řízení lidských zdrojů. Dále jsem popsal cíle a přínosy hodnocení v organizaci. Zabýval jsem se také předpoklady úspěšného využití výsledků hodnocení v praxi, resp. chybami, kterých je třeba se vyvarovat. V následující analytické části této práce jsem na základě empirického výzkumu navrhl systém hodnocení členů, což bylo cílem této diplomové práce. Při tvorbě systému jsem vycházel z teoretických poznatků, které jsem čerpal z příslušné odborné literatury, ale také z konkrétních požadavků na tento systém, stanovených při konzultacích s prezidenty AIESEC Praha a dále získaných v empirickém výzkumu od výkonného výboru místní pobočky, vedoucích týmů, členů a dále při praktickém testování jednotlivých součástí systému hodnocení. Navrhl jsem především metodu hodnocení, hodnotící formuláře a další podpůrné dokumenty, jejichž strukturu jsem detailně popsal. Vymezil jsem smysl zavedení nového systému, kdo bude hodnotitelem, na koho se bude hodnocení vztahovat, periodicitu, fáze hodnocení a využití výsledků hodnocení. Celý návrh systému lze považovat za okamžitě využitelný v personálním řízení AIESEC Praha, ale současně též otevřený k dalším úpravám, které si vyžádá praktické využívání v realitě organizace.
|
host ::
RSS.