|
Projekt logistického centra v Českých Budějovicích
Schönbauer, Jan ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Kupsa, Jan (oponent)
Tato práce je zaměřena na téma řízení projektů. Je rozdělena do dvou základních částí. První rovinou je rovina teoretická. V této části se práce snaží vysvětlit základní pojmy teorie řízení projektů, dále pak rozebírá základní metodiky tohoto tématu. Druhá část práce se věnuje praktickému využití teoretických znalostí řízení projektů. Aplikací teoretických znalostí je řízení projektu přípravy logistického centra, včetně základních náležitostí projektu.
|
|
Řízení projektů
Jon, Jakub ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Lacko, Branislav (oponent)
Všechny sféry lidského konání se neustále vyvíjí. Schopnost pružně reagovat na změny a potřeby okolí jsou klíčovým bodem konkurenceschopnosti moderního podniku. Tento předpoklad je stále častěji naplňován pomocí projektů. Diplomová práce na téma řízení projektů analyzuje prvek zaměstnance a dopad jeho spokojenosti na efektivitu projektů. Tato zjištění se stala opěrným bodem vymezení zásadních faktorů (jako například atmosféra v organizaci, informovanost, hodnocení, atd.), které ovlivňují průběh projektů. Každý faktor má přiřazenu sadu opatření s cílem zefektivnění řízení projektů běžného podniku. V rámci analýz byly také identifikovány základní předpoklady pro prostředí, ve kterém jsou projekty realizovány a od nich odvozen model zralosti projektového prostředí, který by měl firmu vést k zamyšlení nad dosaženou kvalitou a návodem pro další zdokonalení prostředí pro projekt management.
|
|
Řízení kvality v projektu systémové integrace ve státní správě
Moudrý, Ondřej ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Říhová, Zora (oponent)
Řízení kvality je obecnou disciplínou postavenou na principech maximálního uspokojení očekávání zákazníka při poskytování služeb a dodávce produktů. Oblast řízení kvality je upravena platnou legislativou, normami a standardy považovanými za nejlepší oborovou praxi. V této práci je uveden základní přehled těchto normativů, norem a standardů, aplikovaný na oblast řízení projektů systémové integrace ve státní správě. Uvedené principy jsou komentovány na základě osobní zkušenosti autora s realizací obdobných projektů, jsou uvedeny jejich výhody a nevýhody a posouzena jejich aplikovatelnost v praxi. V další části se autor věnuje popisu typických problémů v projektech systémové integrace ve státní správě a navrhuje možná řešení těchto problémů s využitím uvedených principů řízení kvality v projektech.
|
|
Průzkum nástrojů na podporu agilních metodik
Neumann, Jiří ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Agilní metodiky se dostávají stále více do povědomí projektových manažerů. Dlouhodobé a neúspěšné projekty mohou znamenat pro firmy velká rizika. Obzvlášť v silně konkurenčních odvětvích je upřednostňována rychlá dodávka fungujícího produktu před vyčerpávající dokumentací. Pro efektivní řízení agilního vývoje jsou potřeba příslušné nástroje. Právě těmito nástroji se zabývá bakalářská práce. Popisuje současný stav trhu s těmito nástroji, vysvětluje, co vše mohou agilním týmům nabídnout a také představuje nejznámější produkty firem Rally Software, VersionOne, TargetProcess a ExtremePlanner. Pro porovnávání produktů jsou v práci navržena vhodná kritéria. Výsledkem srovnání jsou identifikované přednosti a nevýhody jednotlivých nástrojů a to jak pro community, tak i enterprise verze daného softwaru.
|
|
Vztahy mezi zúčastněnými stranami v rámci řízení projektů IS/ICT
Dokoupil, Otakar ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Ženatý, Petr (oponent)
V centru zájmu této diplomové práce leží problematika řízení projektů IS/ICT, konkrétně její oblast týkající se vztahů mezi stranami zúčastněnými na projektu IS/ICT. Tato práce představuje pro oblast řízení projektů IS/ICT dva hlavní přínosy. Prvním přínosem je uspořádání dostupných informací o vztazích mezi stranami zúčastněnými na projektu IS/ICT, které umožní snadnou orientaci zájemců o tuto problematiku v oblasti. Tohoto přínosu je dosaženo analýzou informací obsažených v metodikách řízení projektů, standardech pro řízení podnikového IS/ICT, mezinárodních standardech ISO, legislativě a v oblasti kontinuálního zlepšování procesů, a následnou syntézou těchto informací ve formě návrhu konceptuálního modelu vztahů mezi stranami zúčastněnými na projektu IS/ICT. Druhým přínosem je sestavení doporučení pro oblast vztahů mezi stranami zúčastněnými na projektu IS/ICT pro prevenci vzniku potenciálně problémových situací na projektu IS/ICT. Tohoto přínosu je dosaženo aplikací výše zmíněného konceptuálního modelu vztahů na reálný projekt IS/ICT a vyvozením závěrů plynoucích z problémů tohoto projektu v oblasti vztahů.
|
| |
|
Podpora týmové práce ve Visual Studiu 2005
Bureš, Petr ; Kašparová, Alena (vedoucí práce) ; Jirsák, Libor (oponent)
Cílem práce je seznámit čtenáře se způsoby, jimiž Visual Studio 2005 Team System (VSTS) podporuje týmovou práci při vývoji software. Práce se neomezuje jen na popis faktů, ale snaží se kromě vysvětlení souvislosti mezi jednotlivými prvky tyto prvky prostřednictvím demonstračního projektu použít a zhodnotit. Nejprve se nastiňuje problematika podpory vývojových týmů v kontextu rostoucí náročnosti projektů. Další část se zabývá stručným popisem nových rysů řešení VSTS. Třetí část tyto rysy na demonstračním projektu analyzuje a seznamuje čtenáře s potenciálními problémy, s kterými se při používání VSTS může setkat a způsoby, jak se těmto problémům vyhnout nebo je vyřešit.
|
|
Využití informačních technologií pro manažerské sledování efektivity času a minimalizaci nákladů
Dědek, Lubomír ; Žebrák, Miroslav (vedoucí práce) ; Theimer, Jiří (oponent)
Sledováním času je myšlena evidence nákladů s příčinnou souvislostí k firemním výkonům nebo výstupům. Manažerské sledování času lze charakterizovat jako řídící nástroj, který spojuje zaznamenávání odpracovaného času s plánováním, schvalováním, peněžním ohodnocováním, účtováním, fakturací atd. Tato práce se zabývá teoretickými důsledky a skutečnostmi přístupů ke sledování času a praktickou aplikací těchto přístupů za využití nástrojů informačních technologií pro sledování času. Jsou porovnány jednotlivé alternativy systémů pro sledování času a charakterizovány způsoby automatizace firemních procesů s důrazem na proces sledování času.
|
|
Projektová kancelář jako nástroj řízení projektů
Hajduček, Vladimír ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Habrmanová, Blanka (oponent)
Práce se zabývá využitím projektové kanceláře při řízení portfolia projektů. Teoretická část charakterizuje projekt z pohledu životního cyklu projektu, personálního obsazení projektu a rizika v projektu. Dále popisuje jednotlivé stupně organizace projektové kanceláře a činnosti, které může projektová kancelář vykonávat. V neposlední řadě nahlíží na úroveň řízení projektů v České republice. Praktická část analyzuje na příkladu finanční společnosti procesy probíhající během jednotlivých fází projektu. Dále jsou analyzovány procesy změnového řízení, řízení rizik, projektových výstupů, kontroly, reportování a rozpočtování. Závěrem práce jsou procesy zhodnoceny a jsou formulována doporučení na zlepšení.
|
|
Implementace nového software podporujícího řízení vztahů se zákazníky
Chuchvalcová, Eliška ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Horníková, Monika (oponent)
Cílem této práce je poskytnout manažerům komplexní metodiku pro implementaci softwaru, používaného pro podporu řízení vztahu se zákazníky. Protože se jedná o činnost prováděnou jen občas, je metodika založena na teoretických poznatcích projektového řízení, kterému je věnována první část práce. Zohledněna jsou specifika nadnárodní farmaceutické firmy, ale řada poznatků je využitelná i ve společnostech s jiným zaměřením a jiných oblastech používeného softwaru. Proto je značná pozornost věnována rozboru prostředí, ve kterém byla implementace prováděna. Vlastní implementace je popsána v kapitolách odpovídajících teoretickému základu a zpracovanému projektovému plánu jako hlavnímu dokumentu implementace. Popsány jsou praktické zkušenosti, které jsem jako manažer zodpovědný za provedení projektu získala. Během realizace projektu byla potvrzena řada teoretických poznatků i některé praktické manžerské zkušenosti, ať už pozitivní nebo negativní. Vzhledem k důležitosti a charakteru problematiky lze předpokládat, že obdobná činnost bude v budoucnu opakována. Práce dává návod, jak se na implementaci připravit.
|