|
|
Performance management pracovníků organizací v gesci Ministerstva práce a sociálních věcí
Bogdanova, Angelina
Diplomová práce se zabývá problematikou performance managementu organizací v gesci Ministerstva práce a sociálních věcí. Hlavním cílem práce je vyhodnocení současného stavu performance managementu vybraných organizací. V rámci této práce byl proveden sběr primárních dat pomocí řízených rozhovorů, a také jejich analýza ve statistickém software Gretl. Vypracované návrhy slouží k prohloubení problematiky performance managementu ve vybraných organizacích.
|
|
|
Research on the Strategy of Chinese Automobile Enterprises Entering Overseas Markets
Bai, Xuanbin ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Stříteský, Vladimír (oponent)
At present, Chinese auto companies face many opportunities and challenges when they enter overseas markets. How to determine a clear and appropriate overseas development strategy and implement it effectively is of great significance for Chinese auto companies to correctly realize the development of overseas markets and realize the development of China's auto industry. Based on the global automotive market, this paper analyzes their strategies by analyzing the precedents of Chinese auto companies entering overseas markets, comprehensively considering the choice of targets, markets and periods, and helping Chinese auto companies to choose their overseas strategies in light of their own development status. At the same time, by comparing the strategies of domestic and foreign well-known automobile companies to explore overseas markets, I summarize the suggestions on how to formulate overseas development strategies for auto companies at different stages of development. At the same time, this paper compares and analyzes the strategic choices of well-known automobile companies at home and abroad when expanding overseas markets, and considers how to apply enterprise resources to the strategy according to the objective environment of the target market at different stages of enterprise development. Finally,...
|
|
|
Strategic Approach to an Entity Setup: Designing a Process-based Organizational Structure
Stříteský, Vladimír ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Geršl, Adam (oponent)
Cílem této práce je poskytnout komplexní rámec pro tvorbu procesně založené organizační struktury, který aktuálně v odborné literatuře chybí. Práce začíná vývojem komplexního rámce pro zdokonalování procesů, pokračuje tvorbou rámce pro přiřazení vlastníka procesu/aktivity a propojuje procesní management s tvorbou organizační struktury. Vyvinutý rámec se skládá ze dvou částí, "As Is" analýzy, zachycující aktuální procesní stav a "To Be" návrhu vytvářející optimální uspořádání. Poskytnut je základní hodnotící rámec za účelem vyhodnocení vlivů změn v procesní struktuře. Praktická část aplikuje nově vyvinutý rámec v obchodní entitě. Procesní zdokonalení je využito pro návrh procesně založené organizační struktury, která v oblasti efektivity předčila současnou maticovou organizační strukturu. Klasifikace JEL L1, L22, L25, M12, M13 Klíčová slova Organizační struktura, Procesní management, Procesní mapování, Procesní struktura, Strategický management, Zdokonalování procesů Název práce Strategický přístup ke struktuře entity: Tvorba procesně založené organizační struktury E-mail autora vladas777@seznam.cz E-mail vedoucího práce balcar.petr86@gmail.com
|
|
|
Strategic Management of a Project Portfolio in a Consulting Firm
Ratajová, Kristina ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Polák, Petr (oponent)
Hlavním cílem této práce je přispět k porozumění projektového řízení a řízení projektového portfolia se zaměřením na procesy, jednotlivé úkoly napříč každým procesem, metody a nástroje. Také slouží jako analýza poradenské firmy na projektové bázi. Projektové řízení lze považovat za nepotřebný náklad pro firmu. Náklady vzniklé z nedodaných projektů nebo projektů dodaných ve špatné kvalitě by však výrazně převýšily náklady za projektové řízení. Firma byla analyzovaná formou případové studie s kombinací polostrukturovaných rozhovorů, analýzy a vizualizace relevantních dat a srovnáním s osvědčenými postupy. Dva specifické projekty byly zkoumány podrobně a byla vyhodnocena výkonnost portfolia projektů jednoho týmu. Detailní analýza poskytla ukázku metod projektového řízení a jejich důležitosti. Ukazuje správné postupy ve firmě i nedokonalosti a prostory pro zlepšení. Navíc ukazuje praktiky řízení mnoha projektů najednou pro dosažení rovnovážného portfolia a maximalizace jeho profitability. 1
|
|
|
Metody pro řízení kvality a procesní řízení ve veřejné správě České republiky
Procházka, Matěj ; Ochrana, František (vedoucí práce) ; Langr, Ivan (oponent)
Tato práce se zabývá metodami a nástroji pro řízení kvality vycházejícími z principů Total Quality Managementu a jejich využitím ve veřejné správě České republiky. Hledá odpovědi na otázky, jaké konkrétní metody a nástroje jsou v praxi veřejné správy ČR využívány, jaký je současný stav řízení kvality, co je jeho podstatou a jaké faktory ho ovlivňují. Vzhledem k tomu, že metody pro řízení kvality využívají procesního přístupu k řízení, zabývá se tato práce také tímto přístupem a aplikací jeho myšlenek do veřejné správy.
|
|
|
Strategic analysis of Electronic Arts™
Zahermanesh, Arian ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Paulus, Michal (oponent)
The present thesis focuses on and provides a case study of a merger and acquisitions of an interactive software industry. The author analyzes a comprehensive managerial and financial metrics. The thesis includes a thorough historical, industrial, managerial, statement, crisis management and volatility analysis with a benchmark comparison. The focus of this thesis is stability in the long run. The thesis should contribute to M&A literature, coming in favor of such actions taken by corporations.
|
|
|
Analýza řízení pracovního výkonu v organizaci
Mrázová, Kateřina ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Pros, Miloslav (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou systému řízení pracovního výkonu ve společnosti Dům zahraniční spolupráce p.o. Hlavním cílem bakalářské práce je analýza a zhodnocení systému řízení pracovního výkonu ve společnosti a následná formulace případných návrhů na jeho optimalizaci. Hlavními zdroji analýzy systému jsou rozhovory se zaměstnanci, interní dokumentace a kvantitativní dotazování zaměstnanců prostřednictvím dotazníků. Podle zjištěných výsledků byly identifikovány silné a slabé stránky systému. Na základě komparace teoretických poznatků a principů řízení pracovního výkonu se zjištěnými výsledky, lze souhrnně systém řízení pracovního výkonu ve společnosti označit za správně nastavený.
|
|
|
Designing Performance Measurement System for Strategic Optimize-Sourcing Function in the Professional Services Firm
Mysin, Roman ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Matyáš, Ondřej (oponent)
The development and application of performance measurement systems for a purchasing function within a professional service company possesses a great challenge for both practitioners and academics. Despite the increasing popularity of this topic, the systems that are currently developed are rarely adequate to be applicable at the business-unit level. Furthermore, the existing productivity measures are predominantly designed to measure performance in industries where the inputs and outputs are both tangible and standardized items. Intangible and non-quantifiable factors of production cannot be reliably measured by manufacturing performance methodologies. Consequently, purchasing professionals seek tools to accurately track purchasing performances and connect it to given business strategies and objectives. This paper aims to develop a design of the performance measurement system that can be applicable onto the optimize-sourcing department of the selected firm of this study. The first section of the paper outlines key performance measurement concepts and establishes a theoretical framework that supports the following research. Subsequent questionnaires and interviews that were conducted with vital stakeholders reveal the flaws of the current performance measurement system. Conclusions derived from the interviews and questionnaires support the findings of extensive literature reviews. In the following chapters, the paper focuses on the development of the new model that overcomes limitations of the model in use. The thesis also lists additional recommendations on the implementation phase of the new model. In the final section, this paper emphasizes the limitations of the proposed model and describes potential challenges related to the implementation phase.
|
|
|
Pilotní implementace Business Intelligence v obchodní firmě
Savka, Ján ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Matějka, Martin (oponent)
Práce se zabývá implementací Business Intelligence v malé obchodní firmě. Cílem práce je navrhnout pilotní řešení Business Intelligence pro podporu řízení ve společnosti Lintea, s. r. o. Firma působí na slovenském trhu se spodním prádlem a doplňky od roku 2004. Měření výkonnosti ve společnosti není efektivně podporováno. Přínosem práce je zvýšení úrovně řízení ve společnosti Lintea, s. r. o., díky poskytnutí dosud nedostupných, nebo velice obtížně získatelných informací ve vhodné formě. Navržené řešení významně usnadňuje, urychluje a zkvalitňuje řídící a rozhodovací procesy ve společnosti. Práce je členěna do dvou částí: teoretické a praktické. Teoretická část se ve dvou kapitolách věnuje řízení výkonnosti jako širšímu východisku pro uplatnění Business Intelligence v podniku, představuje metodu Balanced Scorecard, definuje BI, vysvětluje jeho principy, komponenty a popisuje základní analytickou metodu dimenzionálního modelování, která je použita v praktické části. V závěru teoretické části je popsán aktuální stav na trhu s BI. V praktické části je nejdříve představena společnost, popsán její současný stav a navržena soustava ukazatelů pomocí metody Balanced Scorecard. Druhá kapitola praktické části obsahuje samotný návrh celého Business Intelligence řešení. Jednotlivé kroky návrhu jsou obsahem podkapitol a jsou to: analýza předpokladů a požadavků, analýza datových zdrojů, dimenzionální modelování, návrh datových pump, návrh multidimenzionálních struktur a nakonec návrh prezentační vrstvy.
|
|
|
Revision of a Strategy In an Existing Entity
Kortusová, Anna ; Balcar, Petr (vedoucí práce) ; Fišerová, Tereza (oponent)
Cílem této práce je přispět k pochopení významu strategického managementu jako součásti řízení podniku. Aplikace standardního strategického rámce je prezentována prostřednitvím případové studie týkající se existující středně velké společnosti. Cílem je aktualizovat současnou strategii společnosti tak, aby byl zajištěn úspěšný budoucí rozvoj. V první části práce jsou na základě využití poznatků získaných studiem odborné literatury představeny hlavní koncepty a fáze procesu strategického řízení. Druhá část práce je postavena na komplexní analýze vnějšího a vnitřního prostředí společnosti, s cílem formulovat přepracované dlouhodobé strategie. Výsledky interního a externího auditu identifikují klíčové oblasti budoucího úspěchu společnosti, kterými jsou orientace na zákazníka, zavádění nejmodernějších technologií, zajištění efektivních procesů, posilování obchodních vztahů a zvyšování angažovanosti zaměstnanců. Na základě těchto oblastí jsou vytvořeny strategické cíle a strategické iniciativy, které jsou dále rozpracovány pomocí manažerského systému Balanced Scorecard. Následně je navržen vyvážený soubor měřítek výkonnosti, která jsou propojena se zrevidovanou strategií tak, aby bylo umožněno vyhodnocovat pokrok společnosti směrem k dosažení strategických cílů. V závěru práce je navržen osmiměsíční...
|
host ::
RSS.