Název: Model dynamiky lidských zdrojů v projektovém řízení
Překlad názvu: Dynamic model of human resources in project management
Autoři: Hančar, Michal ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Šviráková, Eva (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2016
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato diplomová práce se zabývá dynamikou měkkých faktorů působících na pracovníky projektů. Mezi tyto faktory patří zejména motivace, atmosféra na pracovišti, vzájemná synergie pracovníků, jejich emocionální rozpoložení a působení projektového manažera, který projekt řídí. K identifikaci těchto faktorů a jejich vzájemných vztahů bylo dosaženo rešerší odborné literatury z oblasti psychologie a systémové dynamiky. Popsání problematiky řízení projektu bylo dosaženo rešerší odborné literatury zabývající se projektovým managementem. Hlavním cílem práce je vytvoření dynamického modelu, který simuluje chování měkkých faktorů působících na pracovní skupinu. Primárním ukazatelem modelu je výkonost pracovníků projektu v závislosti na nastavených parametrech. Validace modelu proběhla ověřením historického chování klíčových prvků. Výsledky validačních testovacích scénářů odpovídají zhruba z 95 % historickému chování. V závěru práce je vypracována případová studie z oblasti ICT. Nad výsledky simulačních experimentů této studie byla provedena scénářová analýza, která slouží k pojednání a nastínění možných doporučení pro projektové řízení. This thesis is focused on dynamics of soft factors influencing workers during projects. These factors include motivation, workplace atmosphere, team synergy of workers and their emotions, and attribute of project manager who manages the project. Identification of soft factors and their relationships was achieved by examination of scientific literature in psychology and system dynamics. Description of managing project matters was achieved by examination of scientific literature dealing with project management. The main objective of this thesis is to create a dynamic model which simulates behavior of these soft factors influencing the project staff. The primary metric of the model is efficiency of workers participating on the project based on input parameters. Validation of the model was achieved by verification of historic behavior of key elements. Results of validation experiments correspond with historic behavior with roughly 95 % accuracy. At the end of this thesis is presented an ICT project case study. Based on the results of simulation experiments is performed a scenario analysis which tries to bring possible suggestions for project management.
Klíčová slova: ICT; model; motivace; měkké faktory; projektové řízení; scénářová analýza; systémová dynamika; výkonost; efficiency; ICT; model; motivation; project management; scenario analysis; soft factors; system dynamics

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/52989

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-261804


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce