Název: Využití konceptu Balanced Scorecard v projektově řízené společnosti
Překlad názvu: The use of the concept of Balanced Scorecard in the company managed by projects
Autoři: Mikovcová, Petra ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Boučková, Markéta (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2014
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Řízení společností v současném konkurenčním prostředí vyžaduje, aby byla strategická rozhodování, dříve prováděná pouze na základě finančních ukazatelů, doplněna o informace nefinančního charakteru. Propojení finančních i nefinančních měřítek přináší metoda Balanced Scorecard, která je přiblížena v teoretické části diplomové práce. Dalším podrobně popsaným konceptem využívaným ve vedeních společností je projektové řízení. Jedná se o aplikaci metod řízení u podniků poskytujících své služby přesně na míru konkrétního zákazníka. Cílem diplomové práce je provést analýzu způsobu využití projektového řízení ve společnosti EG -- Expert s.r.o. a navrhnout, zda je vhodné na společnost aplikovat myšlenky konceptu Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje kromě zhodnocení současného stavu měření výkonnosti i návrh strategické mapy a měřítek, které by bylo vhodné zjišťovat, aby bylo poslání společnosti naplněno. Strategic decisions in companies were previously based only on financial indicatores. Management of companies in today's competitive business environment requires to make strategic desicions focus on financial and non-financial information. Balance Scorecard method, which is described in the theoretical part of the thesis, provides to link financial and non-financial information. The thesis also describes in detail the concept of project management, which is used by the company management. It is the application of methods of management in companies that providing their services precisely tailored to specific customer. The aim of the thesis is make an analysis of using the management by project in EG - Expert Ltd. and suggest if Balance Scorecard is suitable for EG-Expert Ltd. The practical part of the thesis contains an evaluation of current state of performance measurement in company and the draft of strategy maps and benchmarks for achieving the goals of the company.
Klíčová slova: Balanced Scorecard; perspektiva; proces; projekt; strategická mapa; Balanced Scorecard; perspective; process; project; strategy maps

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/43217

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-193133


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce