|
|
Identifikace kritických oblastí pomocí modelu Balanced Scorecard
Pulec, Vojtěch
Náplní této bakalářské práce je identifikace kritických oblastí v podniku za pomoci modelu Balanced Scorecard. Práce je rozdělena do dvou částí. První část práce je teoretická a zabývá se podstatou metody Balanced Scorecard a jejími specifickými náležitostmi. Druhá část práce je praktická a zabývá se identifikací kritických oblastí a jejich vyjádření pomocí modelu Balanced Scorecard ve zvoleném podniku.
|
|
|
Podnikatelský záměr na otevření kavárny
Formánková, Petra
Bakalářská práce se zabývá zpracováním podnikatelského záměru pro otevření nové kavárny ve městě Blansko. V první části práce je sestavena literární rešerše, která shrnuje teoretické poznatky získané z dostupné literatury na dané téma. Na základě těchto poznatků je v druhé části vytvořen konkrétní podnikatelský plán. Jeho součástí je orga-nizační, marketingový a finanční plán. V závěru práce je zhodnocena možnost realizace projektu a jsou zde navržena možná řešení pro případ neúspěchu podnikání.
|
|
|
Analýza konkurenceschopnosti společnosti OVb Allfinanz, a.s.
HOMOLKOVÁ, Petra
Cílem mé bakalářské práce je analyzovat danou pozici na trhu mnou vybraného podniku, navrhnout případná zlepšení jeho postavení na trhu a analyzovat jeho konkurenční prostředí. Vybrala jsem si společnost OVB Allfinanz, a.s., která působí na českém trhu už 44 let. Má práce se skládá ze dvou částí. V první části popisuji teoretické poznatky, které se týkají strategického řízení a analýzy, vysvětlení pojmů konkurence, konkurenceschopnosti a dalších souvisejících výrazů jako jsou: Generické konkurenční strategie, SWOT analýza a Porterův model konkurenčních sil. Ve druhé části své práce jsem se zaměřila na vypracování analýzy SWOT a Porterova modelu. Také jsem se zaměřila na analýzu konkurentů v oblasti pojišťovacích zprostředkovatelů. Výsledky se zakládají na informacích získaných z dotazníkového šetření. Dále jsem použila metodu řízeného rozhovoru s úspěšnou oblastní vedoucí skupiny ProfiFP a tím jsem získala nejen důvěryhodné informace o společnosti, ale také jsem mohla využít svých pracovních zkušeností pro OVB Allfinanz, a.s., pro kterou jsem pracovala více jak rok a půl. Ze získaných dat jsem společnosti navrhla případná zlepšení.
|
|
|
Strategické řízení rozvoje vybrané obce
ŠLINCOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce se zabývá strategickým řízením rozvoje vybrané obce. Správně zvolená strategie a strategické řízení je pro obec obzvlášť důležité. Pozornost je věnována především zpracování a vyhodnocení vybraných analýz - STEP analýze, analýze zájmových skupin a SWOT analýze. Cílem diplomové práce je zhodnotit strategické řízení vybrané obce a navrhnout změny vedoucí k jejímu rozvoji.
|
|
|
Strategické řízení a jeho uplatňování ve vybraném podniku
MACHÁČKOVÁ, Radka
Tématem této bakalářské práce je "Strategický management a jeho uplatňování ve vybraném podniku". Strategie podniku je velmi důležitá proto, aby byl podnik konkurenceschopný. Cílem této práce bylo doporučit vybrané společnosti alternativy strategií . Pro tuto práci byla zvolena společnost Aristo, a.s., která se zabývá výrobou brzdových jednotek a komponentů pro železniční vozidla . Strategické řízení zahrnuje zejména analýzu vnitřního a vnějšího okolí společnosti Aristo, a.s. (například: STEP analýza, Porterův model, strategické mapy, analýza podnikových zdrojů, atd.). Závěry vychází právě z těchto analýz. Poté je zde provedena SWOT analýza, která spojuje tyto faktory. Výsledná je strategie konfrontace , což znamená využití silných stránek společnosti k potlačení hrozeb. Na základě těchto výsledků byly navrženy tyto alternativy. Společnost může využít své vývojové zkušebny ke konstrukci technologických procesů hlavních komponentů. Nyní některé z těchto hlavních částí brzd musí koupit od konkurence. Pokud si je bude vyrábět sama, bude nezávislá. Toto je strategie vývoje produktu. Další užitečnou strategií je rozvoj trhu. Pro podnik je lukrativní proniknout na nové trhy, například v Číně, Indii a Rusku. Strategie snižování nákladů je v podniku již zavedena a to zejména formou kontroly nákladů na nákup. Poslední navrhovanou strategií je pronikání na trh, která předpokládá ekologické smýšlení dnešní společnosti. Ve velkých městech je preferována tramvajová doprava a méně hlučná vozidla, a to je šance pro společnost Aristo, a.s.
|
|
| |
|
|
Strategické řízení ve vybrané organizaci
STODOLOVSKÁ, Eva
Cílem diplomové práce je zhodnocení strategického řízení ve vybrané organizaci a navržení strategie vedoucí ke zlepšení konkurenceschopnosti. Práce se zabývá analýzou mikrookolí organizace prostřednictvím Porterova modelu pěti sil a analýzou vnitřního prostředí ve vybraných funkcionálních oblastech. V oblasti marketingu se čtenář dozví o politice produktové, cenové, komunikační a distribuční. Finanční analýza naznačuje finanční situaci podniku. Práce dále umožňuje nahlédnout do prostředí výroby a řízení lidských zdrojů. Na základě zhodnocení současného stavu organizace pomocí vybraných analýz vnějšího a vnitřního prostředí je prostřednictvím provedené SWOT analýzy navrhnuta strategie, která povede ke zlepšení konkurenceschopnosti organizace. Vedle navržené strategie je nastíněno několik návrhů pro zefektivnění strategického řízení organizace ve vybraných oblastech.
|
|
| |
|
| |
|
| |
host ::
RSS.