|
|
Analysis of Employees' Satisfaction in a chosen Organization
Mandlerová, Magdalena ; Vinšová, Tereza (advisor) ; Kozlová, Taťána (referee)
The theoretical part of the thesis addresses resources and global context of employee satisfaction, its particular elements, various conceptions, models and relations to other organizational theories and aspects. The practical part deals with employee satisfaction analysis in selected international organization, namely in its EMEA region sales department. The analysis is primarily based on data gathered from self-conducted employee satisfaction survey. The aim of the analysis was to identify weaknesses in the area of employee satisfaction and based upon analysis results, suggest recommendations to increase the satisfaction and improve situation of the whole company, in order for it to achieve its goal of becoming Employer of Choice. Suggested actions are focusing on workload and work organization, job stability, professional and career growth opportunities, transparent and fair reward, relationship between the region and company headquarters, communication system emphasizing feedback acquisition and last but not least on the company human resources management itself.
|
|
|
Interkulturní management: Ukrajinci v ČR
Mandlerová, Magdalena ; Štrach, Pavel (advisor)
První kapitola práce představuje interkulturní komunikaci a interkulturní management jako takové, dále vymezuje co rozumíme kulturou v pojetí interkulturního managementu, přibližuje hlavní problémy, které jsou spojeny s interkulturní komunikací i možnosti jejich zvládání, představuje existující přístupy k identifikaci kulturních rozdílů, pojem interkulturní kompetence a identifikaci projevů kulturních vlivů v managementu a řízení. Druhá kapitola se věnuje ukrajinské kultuře, na pozadí významných historických událostí vykresluje příčiny vzniku tradiční ukrajinské migrace a její průběh s důrazem na migraci do České republiky. Dále se věnuje ukrajinské kultuře jako takové, informacím o tom, jací Ukrajinci, kteří přichází za prací či podnikáním do Česka, jsou, jakým činnostem se na našem území věnují, kolik jich je, a proč jich je tolik právě u nás a také bariérám integrace Ukrajinců do majoritní společnosti. Poslední kapitola předkládá identifikaci a výklad významu dimenzí ukrajinské kulturyo a hlavně pak návrh kulturně senzitivního stylu managementu vhodného pro zaměstnance z Ukrajiny.
|
guest ::
