| |
| |
|
Příprava projektu financovaného ze Strukturálních fondů Evropské Unie
Šťastný, Petr ; Gabrhel, Petr (oponent) ; Mandelík, Petr (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problémem získávání dotací z fondů Evropské unie (dále jen „EU“) a umožňuje poskytnout komplexní pohled na veškeré hlavní i přípravné práce, které jsou potřeba k tomu, aby určitý projekt a to jak investiční, tak neinvestiční, mohl být financován z dotačních fondů EU. Dalším podstatným úkolem této práce je odhalit ve zjednodušené formě rozmanitou strukturu dotačních programů, které jsou v současnosti nabízeny Evropskou unií.
|
| |
| |
|
Reálné rozdělení nemovitosti - zemědělské usedlosti
Šťastný, Petr ; Simonides, Martin (oponent) ; Šmahel, Milan (vedoucí práce)
Diplomová práce na téma „Reálné rozdělení nemovitosti – zemědělské usedlosti“ se zabývá reálným rozdělením konkrétní zemědělské usedlosti v obci XXX, okres Olomouc. Na základě provedeného místního šetření a po prostudování podkladů získaných od vlastníků nemovitosti, bylo analyzováno a na závěr posouzeno, zda je nemovitost s ohledem na splnění předpokladů občansko-právních, stavebně-právních, stavebně-technických, provozně-technických a ekonomických reálně dělitelná či nikoliv. U nemovitosti byla zjištěna cena podle platného cenového předpisu a cena obvyklá ve stavu před reálným rozdělením. Cena podle platného cenového předpisu a cena obvyklá pak byly vypočteny i pro jednotlivé reálným rozdělením nově vzniklé nemovitosti. Diplomová práce se skládá ze dvou základních částí. První část diplomové práce tvoří část teoretická, ve které je vysvětlena problematika reálného rozdělení nemovitostí a popis činnosti znalce při zpracování tohoto druhu znaleckého posudku. Druhou část diplomové práce tvoří část praktická, která obsahuje vlastní znalecký posudek reálného rozdělení nemovitosti zemědělské usedlosti v obci XXX okres Olomouc.
|
|
Implementace projektové kanceláře
Klouček, Ondřej ; Šťastný, Petr (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá popisem projektu implementace projektové kanceláře ve společnosti ISP. Cílem této práce je popsat zavedení projektové kanceláře do společnosti, porovnat reálné nasazení s teoretickými znalostmi a doporučeními a následně navrhnout možná doporučení pro zlepšení. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První teoretická část se zabývá projektovým řízením a projektovou kanceláří. Druhá část popisuje a analyzuje reálné nasazení projektové kanceláře v soukromé společnosti. Jsou zde popsány důvody pro volbu projektové kanceláře, problémy s tímto projektem spojené a přínosy tohoto řešení. Dále jsou zde uvedena má doporučení k zavedení či k zlepšení, které by mohly pomoci naplnit dlouhodobé cíle projektové kanceláře, které jsem v práci také navrhl. Při tvorbě práce jsem vycházel z přímých zkušenosti získaných při práci na projektu a ze studia dostupných materiálů.
|
| |
| |
|
MS Project a jeho alternativy
Leitermann, Petr ; Šťastný, Petr (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
V posledních letech je patrný rostoucí zájem o využívání projektového řízení ve společnostech různého charakteru. Je aplikován převážně v případě významných firemních přeměn, inovací, realizaci cílů ale najdou se i společnosti využívající projektového řízení pro většinu svých činností. Vývoj v oblasti projektového managementu ale s sebou přináší i zvyšující se nároky na informace s projekty související, což se pochopitelně promítá i do požadavků na nástroje pro jeho podporu. Mimo rostoucích nároků na rozvoj existujících funkcí se stále častěji můžeme setkat s požadavkem na interakci s dalším firemním softwarem, což zapříčiňuje hlavně nastolený trend zvyšování komplexity informačních systémů v organizacích. Tato práce se zaměřuje nejen na hledání nejvhodnějších alternativ na podporu správy individuálních projektů, ale také na poskytnutí přehledu o aktuálním stavu trhu s těmito nástroji. Ohodnocením vybraných nástrojů v rámci několika kritérií jsou v práci ilustrovány možnosti a kvality nabízeného softwaru, na základě kterých by měl být uživatel schopen vybrat pro jeho potřeby nejvhodnější produkt, a to minimálně co se výběru typu aplikace, ze kterého poté bude zvolen pořizovaný nástroj, týká.
|