|
|
Řízení výkonnosti výzkumu a vývoje s důrazem na informační podporu (v podmínkách malých a středních podniků)
Kubáňková, Marie ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Wagner, Jaroslav (oponent) ; Janeček, Miroslav (oponent)
Výzkum a vývoj generuje nové znalosti, které jsou rozhodující pro rozvoj podnikatelských subjektů. Na základě limitů současného poznání v oblasti řízení výkonnosti výzkumu a vývoje byl definován cíle práce - vytvořit teoretický základ pro zlepšení řízení výkonnosti výzkumu a vývoje v malých a středních podnicích, přičemž práce se v tomto ohledu zaměřuje zejména na informační podporu řízení výkonnosti výzkumu a vývoje pomocí vybraných nástrojů strategického manažerského účetnictví, které se systémovým způsobem propojují v Balanced Scorecard. Z hlediska metodologie byla využita jak metoda dotazníkového šetření, která byla provedena ve vybrané skupině malých a středních podniků ČR, tak případové studie. Výsledkem výzkumu bylo zjištění, že vybraný vzorek malých a středních podniků využívá nástroje pro řízení výkonnosti výzkumu a vývoje, jaké jsou využívány v praxi zahraničních podniků, využívá kalkulace a rozpočty pro řízení výkonnosti výzkumu a vývoje. Dotazníkové šetření ukázalo, že nejproblematičtější oblastí řízení výzkumu a vývoje jsou: nevhodně nastavená organizační struktura a rozdělení pravomocí a odpovědností, nevyhovující způsob hodnocení efektivnosti projektů výzkumu a vývoje, nevhodné nastavení řídících procesů, které neumožňuje dosáhnout ani souladu dlouhodobých cílů projektů se strategickými a finančními cíli organizace, ani souladu dlouhodobých a krátkodobých cílů vlastní výzkumné a vývojové činnosti. Případová studie ověřila v praxi postup implementace Balanced Scorecard navrhovaný autory Bremser & Barsky (2004) a tento postup rozšířila o krok analýzy výchozí úrovně měření výkonnosti výzkumu a vývoje ve společnosti. Práce ukázala, jak je možné v praxi využít strategické manažerské účetnictví pro realizaci strategie. Tím přispívá k lepšímu pochopení strategického manažerského účetnictví v praxi.
|
host ::
RSS.