|
|
Podniková kultura a role vzdělávání v řízení podniku
PULKRÁBKOVÁ, Mirka
Hlavním cílem této diplomové práce je analyzovat podnikovou kulturu a systém vzdělávání v ČSOB, a. s., Příbram a popsat vliv tohoto vzdělávacího systému na organizaci. Pro dosažení zmíněného cíle byly při analýze využity čtyři výzkumné metody: pozorování, dotazníková šetření, komparace a rozhovory. V současné době častých změn je vzdělávání zaměstnanců velmi důležitým faktorem zajišťujícím úspěšnost podniků. Investování do vzdělávání zaměstnanců je předpokladem pro dobrou konkurenceschopnost. Existuje mnoho způsobů a metod vzdělávání pro každý jednotlivý podnik. Možnost rozvoje může zvyšovat spokojenost, motivaci a loajálnost zaměstnanců k podniku. Pro stabilitu podniku je velmi důležitá podniková kultura podporující rozvoj znalostí dovedností a lidského potenciálu. Po analýze podnikové kultury a systému vzdělávání v ČSOB, a. s., Příbram, byla provedena syntéza zobecněných poznatků a byla navržena opatření pro praxi.
|
|
|
AUDIT VZDĚLÁVACÍHO STŘEDISKA VE VYBRANÉM PODNIKU
KOCOURKOVÁ, Markéta
Tato práce obsahuje teoretické vymezení znalostní společnosti, rozvoje lidského kapitálu a vzdělávání. V druhé části jsou zanalyzována data ze sledovaného období 2008 - 2012 doplněná o standardizované a nestandardizované rozhovory, zjevné zúčastněné pozorování a dotazníkové šetření.
|
|
|
Nové přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí
ČERMÁKOVÁ, Martina
Cílem této bakalářské práce bylo specifikovat rozhodující přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí. Výzkum byl realizován ve spolupráci s hlavní centrálou pojišťovny Allianz. Za účelem výzkumu úrovně řízení lidských zdrojů, vedení lidí a přístupu k novým metodám ve vedení, bylo použito dotazníkové šetření, podpořené dalšími metodami jako jsou neřízené rozhovory nebo zúčastněné pozorování. Z výzkumu je patrné, že řízení lidských zdrojů v dané organizaci by mohlo být na vyšší úrovni. Jsou viditelné rozdíly mezi zaměstnanci na nižších pozicích a mezi středním management. To může ovlivnit výkon, výsledky a vztahy na pracovišti. Proto na základě provedené analýzy lze doporučit, aby se organizace zaměřila na komunikační toky, zejména na tok sestupný. Dále by se měla organizace zaměřit na větší informovanost zaměstnanců na nižších pozicích, protože tito lidé mají pocit, že jsou přehlíženi, protože nemají dostatek informací. Další doporučení se týká školení a vzdělávacích akcí v rámci zaměstnaní. Zaměstnanci na nižších pozicích zastávají názor, že školení a vzdělávací akce nejsou upraveny pro jejich znalosti a potřeby. Proto je zde na místě, aby se organizace zaměřila na potřeby zaměstnanců, aby se zamyslela nad tím, jak zaměstnance více zapojit a jaké kurzy by pro ně byly vhodné, aby rozvíjeli svůj potenciál. Navrhované změny by organizaci pomohly k větší spokojenosti zaměstnanců, lepším vztahům na pracovišti a zároveň by si vybudovala pevnější systém týkající se lidských zdrojů.
|
|
| |
|
|
Nové směry v rozvoji lidských zdrojů a podniková kultura
HOVORKOVÁ, Ivana
Hlavním cílem této diplomové práce je specifikovat současné řízení lidských zdrojů včetně analýzy podnikové kultury se zaměřením na další rozvoj lidských zdrojů. Analýza a výzkum byly prováděny ve výrobní družstvu v Českých Budějovicích, které se zabývá kovovýrobou, výrobou nástrojů a zámečnictvím. Za účelem výzkumu podnikové kultury a rozvoje lidských zdrojů bylo provedeno šetření formou dotazníku. Vedení společnosti uznává řízení lidských zdrojů za věc vysoké priority. Firma usiluje o větší konkurenceschopnost a dobré postavení na tuzemském i zahraničním trhu. Součástí koncepce je vytváření zdrojů pro vhodné pracovní prostředí, modernizaci výrobních zařízení, sociální jistoty pro zaměstnance a zlepšení podnikové kultury. Snaha o přechod na nový styl řízení lidský zdrojů se však setkává s nezájmem zaměstnanců o další vzdělávání, nižší osobní angažovaností a v neposlední řadě i faktem, že většina zaměstnanců firmy je ve věku nad 45 let. Doporučení směrem k vedení organizace se týká osobní angažovanosti, větší informovanosti a motivace pracovníků ohledně zaměstnaneckých výhod a možností profesního růstu.
|
host ::
RSS.