|
|
Obchodní aktivity podniku v zahraničí
Doležel, Vladimír ; Polednik, Franciszek (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Práce je zpracována na platformě reálného úkolu, kdy se společnost rozhodla zajistit svou trvalou přítomnost na rakouském trhu. Po analýze současného stavu, která prokázala racionalitu tohoto rozhodnutí, je zpracován teoretický fundament práce, který tvoří základ pro návrh konkrétního řešení pro dosažení cíle vytyčeného společností. Teoretická část práce se zabývá podstatou mezinárodního obchodu a jeho stručnou historií. Dále se práce již zaměřuje na oblasti, které budou rozhodující pro řešení nastíněného úkolu, spočívající zejména v rovině právního režimu mezinárodního obchodu, norem, které mezinárodní obchod a mezinárodní vztahy upravují, rizik mezinárodního obchodu a formách průniku podniku na zahraniční trhy. Na základě poznatků získaných v teoretické části jsem při jejich praktické aplikaci dospěl k názoru, že pro společnost bude nejvýhodnější uskutečnit vertikální integraci formou zřízení organizační složky v Rakouské republice. Dále navrhuji konkrétní postup zřízení organizační složky s vyčíslením nákladů na založení a provoz organizační složky v prvním roce. Rovněž navrhuji strategii pro právní vztahy uzavírané organizační složkou a marketingovou strategii organizační složky pro první rok.
|
|
|
Rozhodčí řízení v rámci pravidel Mezinárodní obchodní komory se sídlem v Paříži (ICC)
Žilinčíková, Ivana ; Pauknerová, Monika (vedoucí práce) ; Brodec, Jan (oponent)
Arbitráž jako mimosoudní forma řešení obchodněprávních sporů je stále více popularizována. Na mezinárodní úrovni je nejvýznamnější institucionalizovanou arbitráží rozhodčí řízení podle rozhodčích pravidel Mezinárodní obchodní komory se sídlem v Paříži. Jedním z důvodů volby tohoto typu arbitráže je zejména mezinárodní význam a autorita, kterou v rámci mezinárodního obchodního styku oplývá Mezinárodní obchodní komora a její přidružené instituce zejména v daném případě tedy Soud ICC. Tento typ rozhodčího řízení považuji za jednu z nejvhodnějších forem rozhodování mezinárodních obchodních sporů, co také potvrzuje historie jejího vývoje, výhody, které poskytuje svými zásadami a autorita, kterou oplývají rozhodčí nálezy. Procesní adaptabilita řízení a vysoká odbornost rozhodců poskytuje skvělou půdu pro hladký průběh celého řízení. Základními zásadami tohoto typu rozhodčího řízení je autonomie vůle stran, zásada rovnosti stran, neveřejnost, diskrétnost, rychlost a ekonomičnost. Největší tlak je kladen právě na členy senátu, kteří při svém rozhodování musí kromě dodržení Pravidel důrazně respektovat také imperativní předpisy a veřejný pořádek státu místa konání arbitráže a také státu, ve kterém má být nález následně vykonán. Každá fáze od podání návrhu na zahájení rozhodčího řízení na Sekretariátu, přes...
|
|
|
Obchodní aktivity podniku v zahraničí
Doležel, Vladimír ; Polednik, Franciszek (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Práce je zpracována na platformě reálného úkolu, kdy se společnost rozhodla zajistit svou trvalou přítomnost na rakouském trhu. Po analýze současného stavu, která prokázala racionalitu tohoto rozhodnutí, je zpracován teoretický fundament práce, který tvoří základ pro návrh konkrétního řešení pro dosažení cíle vytyčeného společností. Teoretická část práce se zabývá podstatou mezinárodního obchodu a jeho stručnou historií. Dále se práce již zaměřuje na oblasti, které budou rozhodující pro řešení nastíněného úkolu, spočívající zejména v rovině právního režimu mezinárodního obchodu, norem, které mezinárodní obchod a mezinárodní vztahy upravují, rizik mezinárodního obchodu a formách průniku podniku na zahraniční trhy. Na základě poznatků získaných v teoretické části jsem při jejich praktické aplikaci dospěl k názoru, že pro společnost bude nejvýhodnější uskutečnit vertikální integraci formou zřízení organizační složky v Rakouské republice. Dále navrhuji konkrétní postup zřízení organizační složky s vyčíslením nákladů na založení a provoz organizační složky v prvním roce. Rovněž navrhuji strategii pro právní vztahy uzavírané organizační složkou a marketingovou strategii organizační složky pro první rok.
|
host ::
RSS.