|
|
Podnikatelský plán rozvoje společnosti Golf Hrádek, s.r.o.
Makovský, Petr ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Stránský, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je ohodnotit postavení společnosti Golf Hrádek, s.r.o. na trhu golfových služeb, představit doporučení v oblasti budoucích investic, jak v oblasti kratšího, ale především dlouhého časového horizontu. Pro analýzu mikrookolí byl použitý Porterův model Pěti sil, SWOT analýza, analýza kriteriální matice. Výsledkem je zjištění, že společnosti se podařilo pevně umístit na trhu a získat si své stálé zákazníky. Základním doporučením v krátkodobé oblasti je nutnost zaměřit se na požadavky zákazníka, zvyšovat kvalitu provozovaných ploch i poskytovaných služeb. Hlavním strategickým doporučením je rozšíření zázemí golfového hřiště o ubytovací kapacity a restauraci. V práci samotné byl zhodnocený investiční projekt rekonstrukce bývalých hospodářských budov. Tento projekt je bez dotace ze strukturálních fondů Evropské unie nerealizovatelný. Minimální podíl prostředků z dotace, aby projekt zůstal ekonomicky únosný, musí činit 27 % celkových nákladů, tedy 30.922,-tisíc Kč. Autor doporučuje čerpání z ROP severovýchod NUTS 2 ve výzvách vyhlášených do roku 2013.
|
host ::
RSS.