|
|
Plánování, výroba a distribuce ve vybraném podniku
DVOŘÁKOVÁ, Iveta
Název diplomové práce zní "Plánování, výroba a distribuce ve vybraném podniku." Cílem této práce je navrhnutí vhodných opatření, která by mohla být přínosem pro vybraný podnik. K naplnění cíle bylo zapotřebí zmapování situace ve vybraném podniku a porozumění fungování firmy jako celku. Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. Veškeré teoretické znalosti a informace byly čerpány z publikací, vztahujících se k problematice související s diplomovou prací. Praktická část je zaměřena na analýzu současné situace ve vybrané společnosti po dobu kalendářního roku 2015 v oblasti výroby, jejího plánování, využití existujících kapacit, materiálového a informačního toku, distribuce a vývoje nového produktu. V závěru praktické práce jsou doporučeny návrhy na zlepšení.
|
|
|
Analýza distribuční logistiky u vybraných potravinářských výrobků
KOVÁŘÍKOVÁ, Markéta
Cílem této diplomové práce je provedení analýzy logistického systému podniku, zabývajícího se distribucí masných výrobků a sýrů, a to z hlediska materiálových a informačních toků od nákupu až po dodávky zákazníkům. Na základě výsledků analýzy budou navrženy změny pro zajištění optimalizace celého systému z hlediska úrovně logistických služeb a logistických nákladů. Tato optimalizace se zejména týká možné časové a nákladové úspory, spočívající v novém způsobu obhospodařování interních zdrojů podniku.
|
|
|
Řízení distribuce v obchodním řetězci
FABEŠOVÁ, Michaela
Tématem této diplomové práce je analýza vztahů s dodavateli a odběrateli se zaměřením na logistiku především na materiálové a informační toky. Cílem je popsat a zhodnotit distribuční řetězec a jeho části obchodní skupiny Flosman {--} Flop a najít obecně platné postupy vedoucí ke zlepšení a úsporám nákladů. Vlastní práce je rozdělena do šesti částí. V prvních dvou je pojednáno o vzniku, charakteristice a struktuře společností. Třetí a čtvrtá část je věnována distribuci se zaměřením na materiálové a informační toky firem. Poté následuje analýza konkurence a na závěr jsou uvedeny návrhy na zlepšení s odpověďmi na stanovené hypotézy.
|
|
|
Uplatňování vybraných metod řízení výroby ve zvoleném podniku
CHOCHOLA, Josef
Práce řeší oblast logistických procesů ve zvoleném kartáčnickém podniku. Cílem diplomové práce bylo provést analýzu uplatňovaných metod řízení v oblasti materiálového a informačního toku v závislosti na výrobním programu a doporučit zlepšení. Byly provedeny analýzy v oblasti toků a vztahů s dodavateli a odběrateli. Dále byla uvedena návaznost toků na logistické centrum. Hodnocení a doporučení v oblasti informačních toků jsou obsažena ve všech řešených kapitolách práce.
|
|
|
Analýza distribučního řetězce u vybraných potravinářských výrobků
KOVÁŘÍKOVÁ, Markéta
Cílem této bakalářské práce je provedení analýzy logistického systému podniku, zabývajícího se distribucí masných výrobků a sýrů, a to z hlediska materiálových a informačních toků od nákupu až po dodávky zákazníkům. Dále se na základě výsledků analýzy pokusit navrhnout možnosti optimalizace tak, aby došlo ke zlepšení logistických procesů. Navržená optimalizace se týká možné časové a nákladové úspory, spočívající v novém způsobu komunikace se zákazníky pomocí elektronického obchodu.
|
|
|
Využití vybraných logistický metod ve výrobním podniku
KOHOUTOVÁ, Anna
Hlavním cílem práce bylo posoudit využití vybraných logistických metod a zavedení systému řízení Kanban na výrobní linku projektu "C214 Top Roll" společnosti Faurecia Automotive Czech Republic, s. r. o., Interior Systems. Vedlejším cílem bylo zjištění úrovně znalostí metody Kanban. Metodika práce Hypotézy: 1. Logistické toky fungují v podniku Faurecia již efektivně, svědčí o tom stabilizovaná výroba. 2. Uplatnění systému řízení Kanban je pro fungování výroby, logistiky a celé společnosti Faurecia výhodné. 3. Proškolení všech pracovníků je nezbytnou fází procesu zavedení systému řízení Kanban. Bez poskytnutých informací nebude možné metodu zavést, protože pracovníci nebudou schopní a ochotní ji používat. Metody: dedukce, situační analýza - sběr informací, rozhovory, pozorování, písemné dotazování, modelace výrobní linky Struktura praktické části je následující: profilu společnosti, charakteristiky výroby a stanovení hlavních logistických toků,vymezení zón a sektorů skladů,procesu zavedení a využívání metody Kanban na výrobní lince "C214 Top Roll". První hypotézu lze potvrdit na základě zhodnocení výrobních a logistických metod v situační analýze. Jednotlivé metody "splňovaly" nebo "mírně splňovaly" požadavky, a protože se metody dohromady podílí na výrobě a výroba v posledních měsících dosahovala pozitivních výsledků, lze konstatovat, že výroba je stabilizovaná. Druhou hypotézu lze opět potvrdit. Pokud je výroba na dané výrobní lince stabilizovaná, lze zavést metodu Kanban. Proč toho nevyužít, když velkou výhodou této metody je jednoduchost a výsledkem snižování zásob ve výrobě a následná minimalizace nákladů? Je to výhodné pro všechny účastníky výroby i společnost Faurecia jako celek. Třetí lze potvrdit. Na základě písemného dotazování prostřednictvím krátkého dotazníku bylo zjištěno, že znalosti Kanbanu nejsou odpovídající. Nejlepší formou, jak poskytnou důležité informace bude školení jako součást realizační fáze procesu zavedení a využívání metody Kanban. Oba cíle a vyústily ve stanovení případných doporučení a návrhů na zlepšení: - výroba je stabilizová, Kanban na linku zavést k 1.9. 2008, - zavedení k 1.9.2008, nutné proškolení, setkání odpovědných pracovníků, kontrola, měření, opatření, - školení stávajících i nových pracovníků, - hmotná a nehmotná motivace, zlepšení komunikace, - systému pravidelných záznamů o předání informací a jejich kontrolu nadřízeným pracovníkem (plánovači materiálu a výroby).
|
host ::
RSS.