|
|
Limity a bariéry práce interprofesního týmu ve vybraném DS, případová studie
VEITHOVÁ, Gabriela
Výzkum byl směrován ke zjištění limitů a bariér práce interprofesního týmu konkrétního domova pro seniory. V zájmu bylo nastavení, funkčnost a koordinace interprofesního týmu managementem organizace včetně jeho samoregulace a celková schopnost uvědomělé práce s přítomnou profesní multidisciplinaritou. V rámci kvalitativní strategie výzkumu byla použita metoda kvalitativního dotazování a získána byla data od informantů, pracovníků interprofesního týmu vybraného domova pro seniory. Nejprve byla zajištěna data narativními interview prostřednictvím metody Focus Groups s náhodnými skupinami informantů a následně polostrukturovanými interview se 6 vybranými informanty. Svůj význam zde mělo také ze zajištěných dat porovnat postavení profesních skupin interprofesního týmu a vše bylo doplněno daty zajištěnými metodou pozorování. K vyhodnocení zajištěných dat byla použita interpretativní fenomenologická analýza, provedená pomocí programu Atlas.ti 9. Výzkum proběhl v období srpna 2023. Přínosem výzkumu jsou zjištěné limity a bariéry práce interprofesního týmu, které umožňují vhled do problematiky interprofesní týmové spolupráce, tedy vybudování interprofesního týmu, a především jeho udržitelnosti a funkčnosti. Zjištěnými limity byly nedostatek personálu, nedostatečná koordinace a komunikace, nedostatečná znalost podstaty interprofesního týmu, nedostatečná podpora managementem, chybějící harmonizační postupy, nekorigované postavení profesních skupin, nízká emoční přítomnost v rámci týmu. Vytyčenými bariérami byly fluktuace personálu, nesourodost ve vlastním myšlení pracovníků, nedostatek sdílených cílů, syndrom vyhoření, nízká míra vnějšího motivování i vnitřní motivace pracovníků. Limity a bariéry práce interprofesního týmu mohou být strategicky zpracovány a tímto zpracováním může management organizace dále plnit své poslání a cíle právě v podobě práce s kapacitou lidských zdrojů. Přehled limitů a bariér zjištěných tímto výzkumem může být také konfrontačním materiálem pro jiné týmově podobně nastavené organizace.
|
|
|
Řízení společenské odpovědnosti firem v mezinárodním prostředí
Vencourová, Monika
Řízení společenské odpovědnosti firem v mezinárodním prostředí. Diplomová práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2016. Diplomová práce je zpracována na téma Řízení společenské odpovědnosti firem v mezinárodním prostředí a klade si za hlavní cíl navrhnout efektivní způsob řízení společenské odpovědnosti ve společnosti IBM na pěti kontinentech. Dílčím cílem je zjistit, zda je koncept CSR řízen retrográdně, progresivně nebo obousměrně. Základem pro zhodnocení a navržení efektivního způsobu řízení společenské odpovědnosti je kvalitativní výzkum v rámci pěti kontinentů s manažery ve vybraných pobočkách. Práce dospívá k závěru, že společnost IBM má jasně definované CSR aktivity, veškeré aktivity jsou řízeny pomocí retrográdního plánování (Top-Down) a tento způsob řízení funguje efektivně napříč městy, státy a kontinenty. V části doporučení byly jako vhodný způsob komunikace firemních hodnot a zapojení zaměstnanců do jejich samotné tvorby zvoleny teambuildingové aktivity v podobě firemního dobrovolnictví.
|
host ::
RSS.