|
Manažerské rozhodování v praxi - aplikace teorie LMX
Hourová, Tereza ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Vrbová, Lucie (oponent)
Základem teorie Leader Member Exchange je předpoklad, že manažeři rozřazují své podřízené do dvou skupin. Do in-group a do out-group. Manažerovu in-group tvoří ti pracovníci, ke kterým manažer z různých důvodů chová větší sympatie, než k členům out-group. V této bakalářské práci bude nejprve na základě rozhovorů s dvěma manažery analyzován jejich styl rozhodování. Následně bude prostřednictvím dotazníkového šetření ověřeno, jak se teorie LMX promítá do řízení těchto manažerů.
|
|
Využití informací manažerského účetnictví v řízení výrobního podniku
Rutkouski, Artur ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce popisuje jednotlivé nástroje manažerského účetnictví pro řízení podniku po výkonnostní a odpovědnostní linii. Hodnotí implementaci těchto nástrojů na příkladů konkrétního podniku. Při popisu nástrojů manažerského účetnictví pro řízení po linii výkonu se projednává o kalkulaci a normách. Uvádí se progresivní pohled na tyto nástroje a hodnotí se jejích informační přínos pro řízení podniku. V popisu nástrojů manažerského účetnictví pro řízení po linii odpovědností se projednává o plánech a rozpočtech, odpovědnostních střediscích v rámci ekonomické struktury podniku. Dále se hodnotí praktické uplatnění těchto nástrojů na příkladů konkrétního podniku, s hlavním důrazem na kalkulaci výkonů podniků, využití norem a hodnocení plánů a rozpočtů. Uvedeny jednotlivá doporučení pro zlepšení systému manažerských informací pro podporu řízení po výkonnostní a odpovědnostní linii.
|
| |