|
|
Analysis of the corporate educational system
Valachová, Alica ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku vzdělávání zaměstnanců. Cílem práce je analýza podnikového systému vzdělávání v konkrétní společnosti, odhalení nedostatků a v konečném důsledku doporučení pro zlepšení zavedeného systému. První část je zaměřená na teoretické uvedení do problematiky z oblasti podnikového vzdělávání se zaměřením na systematické vzdělávání, plánování a realizaci. Druhá část práce se věnuje analýze konkrétního podniku, ve které je stručně charakterizován celý vzdělávací systém podniku IKEA. Závěr je věnovaný celkovému shrnutí vzdělávání ve společnosti IKEA, je navrhnuté řešení a doporučení, které by mohlo vylepšit odborné profesní vzdělání ve společnosti.
|
|
|
Analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizaci
Soukupová, Kateřina ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Bakalářská práce se věnuje systému vzdělávání zaměstnanců. Práce je rozdělena na dvě části a to na teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou rozebrány jednotlivé části: identifikace potřeb vzdělávání, plánování, realizace a následné hodnocení vzdělávacích aktivit. Praktická část se zabývá analýzou všech částí vzdělávání v konkrétní organizaci. Cílem práce je zhodnotit systém vzdělávání a zjistit vnímání uživatelů konkrétně vybraných kurzů, které patří do programu firemního manažerského a odborného vzdělávání. Na základě provedené analýzy jsou navrhnuty návrhy na zlepšení systému vzdělávání.
|
|
|
Proposal of education and development of managers in specific company
Birmonová, Viktória ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Šedivý, Juraj (oponent)
Bakalářská práce se zabývá tématem "Návrh vzdělávání a rozvoje manažerů v konkrétní společnosti". Cílem této bakalářské práce je navrhnout efektivní systém rozvoje a vzdělávání manažerů ve společnosti oktet, as, který bude možné využít jako podkladový materiál při vytvoření vzdělávacího a rozvojového plánu manažerů. Práce je rozdělena do pěti kapitol. První dvě kapitoly jsou kapitolami teoretickými. První kapitola popisuje kdo je to manažer a jaké jsou na něj kladeny nároky. Druhá kapitola je věnována jednotlivým fázím systému rozvoje a vzdělávání zaměstnanců a konkrétním metodám rozvoje a vzdělávání. Součástí této práce je metodický aparát, který zahrnuje analýzu odborné literatury a dostupných doplňujících dokumentů. Poslední dvě kapitoly jsou zaměřeny na konkrétní podnik. Ve čtvrté kapitole se nachází charakteristika společnosti oktet, as a analýza současné situace vzdělávání a rozvoje manažerů ve společnosti av poslední kapitole popisuji konkrétní návrh rozvoje a vzdělávání manažerů, který je složený ze čtyř fází - identifikace potřeb, plánování, realizace a vyhodnocovaní
|
host ::
RSS.