| |
|
Ekonomická analýza vybraného podniku
Minczérová, Markéta ; Mach, Jiří (vedoucí práce) ; Kateřina, Kateřina (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vypracovat na základě údajů účetních závěrek finanční analýzu na Rodinný pivovar BERNARD a.s. za období 2012 až 2014. Teoretická část se skládá z literární rešerše, finanční analýzy její cíle, zdroje a uživatele. Podobně jsou vysvětleny elementární metody a interpretace jednotlivých ukazatelů. Praktická část diplomové práce obsahuje základní charakteristiku vybraného podniku, vymezení předmětu činnosti a hodnocení hospodářské situace za období 2012 až 2014. Následuje analýza makroprostředí, rozdílových veličin, aktivity, likvidity a rentability. Pivovar byl porovnáván s vybraným konkurenčním podnikem a příslušným odvětvím u nichž byla provedena také finanční analýza poměrových ukazatelů za období 2014. Poslední část diplomové práce je analýza souhrnných indexů hodnocení finančně ekonomické situace a výkonnost podniku jedním číslem. Dále návrh doporučení pro zlepšení stávajícího stavu.
|
|
Ekonomická analýza vybraného podniku
Běhounek, Dušan ; Mach, Jiří (vedoucí práce) ; Lenka, Lenka (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vypracovat na základě údajů účetních závěrek finanční analýzu obchodní společnosti FM Tábor, s. r. o. v letech 2011,2014. Teoretická část je tvořena literární rešerší, zaměřenou na finanční řízení, finanční analýzu, její cíle, uživatele a zdroje. Podrobně jsou popsány elementární metody a interpretace jednotlivých ukazatelů.Praktická část diplomové práce obsahuje základní charakteristiku korporace společnosti, vymezení předmětu činnosti a uvedení základních ekonomických ukazatelů. Následuje analýza stavových a tokových veličin, analýza rozdílových veličin, analýza poměrových ukazatelů a to ukazatelů zadluženosti, aktivity, likvidity, rentability a výkonnosti včetně vypracování pyramidového rozkladu vybraného ukazatele a souhrnné modely. Posledním částí je analýza finanční pozice korporace a návrh doporučení pro zlepšení stávajícího stavu.
|
| |