Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 1 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Corporate governance and its increased role in the period of global financial crisis with the focus on European region
Korlyakova, Darya ; Taušer, Josef (vedoucí práce) ; Žamberský, Pavel (oponent)
Práce analyzuje možné postupy k zlepšení řízení společností za účelem zvýšení jejich efektivity a prevence vážných finančních problémů v době krize. Teoretická část obsahuje definici a vymezení konceptu "corporate governance" a popisuje základní elementy a modely řízení společností. Zvláštní pozornost je přitom věnována konceptu efektivního řízení a doporučením směřujícím k jeho dosažení. Historická část podává přehled vývoje různých modelů řízení společností od vzniku první korporace až po vypuknutí globální ekonomické krize. Na základě historických zkušeností jsou vyvozeny následující závěry: vlastníci společností by měli být začleněni v řízení společností, manažéři by měli jednat v nejlepším zájmu akcionářů a dalších zainteresovaných subjektů, schémata finančního odměňování vedení společností by měla být dobře nastavena, auditoři a správní rada musí fungovat nezávisle, finanční výkazy by měly být transparentním a věrným odrazem reality atp. Druhá kapitola zkoumá regulatorní opatření v oblasti řízení společností v Evropě. Platné normy mají vedle zlepšení systému řízení společností jednoznačně vymezit povinnosti auditorů a správní rady, zajistit vyšší kvalitu informací poskytovaných investorům a podpořit rovné postavení mužů a žen v řídících funkcích. Třetí kapitola obsahuje případovou studii, která v různých souvislostech zkoumá znárodnění banky Northern Rock v důsledku hlubokých finančních problémů. Případ je analyzován z pohledu systému řízení společnosti a jeho selhání. Za hlavní příčiny krachu lze považovat slabou "corporate governance", jejíž zlepšení by vyžadovalo implementaci následujících opatření: zavedení striktních požadavků na nezávislost auditorů, odměňování managementu na bázi indikátorů dlouhodobé výkonosti a udržitelnosti rozvoje společnosti, podpoření aktivity akcionářů a dalších zainteresovaných subjektů, omezení přijímaných rizik a vytvoření podnikové kultury motivující morální jednání.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.