|
|
Intuitive profit management on the example of violin making in the 17th century
Ficová, Jaroslava ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Práce se zaměřuje na analýzu výrobního procesu výroby houslí v Itálii v 17. století z hlediska finálního výkonu, výnosů a nákladů a propojení myšlenkových principů moderních metod řízení ziskovosti s intuitivně uplatňovanými praktikami mistrů houslařů v tomhle období. První kapitola práce pojednává o hlavních znacích řemeslné výroby a jejich dopadu na vlastnosti výkonu, dále o podmínkách rozvoje odvětví houslařství, postavení zkoumaných mistrů a jejich postavení na trhu. Druhá kapitola dává důraz na výnosovou stránku řízení ziskovosti. Popisuje postupy, kterými byla řízená cena výkonu, zaobírá se myšlenkou ziskového zákazníka a aplikuje moderní teorie konkurenční výhody na tehdejší praktiky výrobců. Poslední kapitola blíže rozebírá náklady spojené s výrobou houslí v tehdejší době, zkoumá jejich věcnou podstatu, závislost na produkci a snaží se propojit moderní postupy řízení nákladů s racionálními rozhodnutími v rámci jejich intuitivního řízení mistry houslaři v 17. století.
|
|
| |
|
| |
|
|
Finanční zainteresovanost manažerů prodejen maloobchodních řetězců na výkonnosti prodejen -- analýza nástrojů manažerského účetnictví
Benešová, Zuzana ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Kvasničková, Iveta (oponent)
Autor práce: Zuzana Benešová, studentka 3. ročníku Fakulty financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze Vedoucí práce: Ing. Jakub Stránský, CEMS MIM, Katedra manažerského účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze Termín práce: Zadání: 28.2.2009 Sběr dat: 14.3.2009 Verze pro připomínky: 13.4.2009 Verze pro korektury: 24.4.2009 Odevzdání hotové práce: Květen 2009 Posudky: Červen 2009 Oponování: Červen 2009 1. Cíl práce V bakalářské práci se budu zabývat studiem systému hodnocení, kompetence a motivace manažerů prodejen retailingových řetězců. Především bych se chtěla zaměřit na vazbu mezi hodnocením manažera v závislosti na výsledku prodejen a jeho kompetencí tyto výsledky ovlivnit. Dále mě bude zajímat, zda jsou manažeři hodnoceni i dle dalších kritérií, než je výkonnost prodejny. Postup práce: Sběr potřebných dat. Prověření hypotéz. Objasnění problémů Návrh možného řešení problémů Hypotézy: Manažeři prodejen maloobchodních řetězců jsou finančně ohodnoceni na základě hodnotových ukazatelů. Manažeři jsou kompetentní ovlivňovat tyto ukazatele a jsou tedy finančním hodnocením motivováni k příznivějším výsledkům. Manažeři jsou hodnoceni na základě dalších kritérií, jako mohou být: čerstvost potravin, řádná prezentace produktů, krátké fronty u kas, čistota na prodejně i v zázemí, vstřícnost zaměstnanců k zákazníkům, 2. Způsob šetření Ahold Czech Republic, a.s. Rozhovor se zaměstnancem oddělení Compensations&Benefits (garant práce), získání potřebných dat a následné zpracování. Rozhovor s vybraným Distrikt Managerem. Rozhovor s vybraným Store Managerem. Účast na projektu SMS certifikace a zhodnocení výsledků. Tesco Stores ČR, a.s. Rozhovor s manažerem konkrétní prodejny, porovnání získaných dat s analýzou ve společnosti Ahold Czech Republic. 3. Literatura Cimer P. & Zadražilová D. a kol, Retail Management, Management Press, Praha 2007 Drury C., Management and cost accounting, 7th edition, 2008 Dvořáková Z. a kol, Management lidských zdrojů, C.H. Beck, Praha 2007 Fibírová J., Šoljaková L., Wagner J., Nákladové a manažerské účetnictví, Aspi, Praha 2007
|
|
|
Výsledovka jako základ pro měření výkonnosti podniku
Mikušová, Klára ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou obsahu a struktury výsledovky pro manažerské řízení. Zkoumá, jakou vypovídací schopnost výsledovka může mít, tedy jaké informace poskytuje a jestli jsou tyto informace dostačující pro řízení podnikatelského procesu. Teoretické poznatky jsou využity při analýze výsledovky konkrétní společnosti, společnosti Astrid Cosmetics, a. s.
|
|
|
Využití statistických metod při analýze výročních zpráv českých nadací
Vobecká, Zdeňka ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Vltavská, Kristýna (oponent)
Cílem této práce bude vybrat a aplikovat statistické metody pro popis a analýzu vzorku výročních zpráv českých nadací s cílem popsat současný stav a ověřit základní otázky s ním spojené. Půjde hlavně o to zjistit, jak moc jsou nadace transparentní a jak moc splňují zákonné povinnosti především zveřejňování výroční zprávy. Vycházet se bude ze dvou hypotéz - české nadace v drtivé většině (95 %) splňují povinnost zveřejňování výroční zprávy a české nadace, které zveřejňují výroční zprávy, naplňují většinu (75 %) zákonných požadavků na obsah výroční zprávy. Dále se bude zjišťovat, které faktory ovlivňují nadace k tomu, aby splnily povinnost a zveřejnily své výroční zprávy. Využijí se k tomu tři hypotézy: české nadace sdružené ve Fóru dárců zveřejňují výroční zprávu s vyšší pravděpodobností než ostatní, české nadace využívající peníze z Nadačního investičního fondu (dále jen NIF) zveřejňují výroční zprávu s vyšší pravděpodobností než ostatní a velké české nadace zveřejňují výroční zprávu s vyšší pravděpodobností než ostatní. Na závěr zhodnotím, jak se celkově chová český nadační sektor (respektive nadace) a jak přistupuje k zákonným požadavkům.
|
|
|
Úloha rozpočtů v nestátních neziskových oganizacích
Brožová, Michala ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena na úlohu rozpočtů v nestátních neziskových organizacích. Skládá se z teoretické a praktické části. Teoretická část obsahuje dvě kapitoly. První nás seznámí s neziskovými organizacemi, jejich charakteristikou a odlišností od ziskového sektoru. Druhá kapitola pak obsahuje údaje o rozpočtování, konkrétně jaké druhy rozpočtů máme a jak se sestavují. V praktické části problematiku uvedu na rozboru rozpočtu mise v Afghánistánu obecně prospěšné společnosti Člověk v tísni. Porovnám výši veškerých nákladových položek dle plánu s jejich skutečnou výší a pokusím se zjistit, jak dobře s poskytnutými zdroji organizace naložila.
|
|
| |
|
|
Proces tvorby podnikového rozpočtu
Čavojec, Ján ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Stránský, Jakub (oponent)
Práca je rozdelená do dvoch častí. V prvej časti je rozobratá teoretická časť rozpočtovania. Pojednáva o úlohách rozpočtu (plánovacia, komunikačná, koordinačná a motivačná), jeho kontrole a druhoch rozpočtu. Nasledujú etapy rozpočtu ako ciele podniku, časové obdobie, vymedzenie rozpočtovej politiky, obmedzujúce faktory, príprava rozpočtu stredísk a analýza finančných výkazov. Hlavná čast teoretickej časti je zameraná na rozpočtovú výsledovku, rozpočtovú súvahu, rozpočet peňažných tokov. Praktická časť je zameraná na tvorbu hlavného podnikového rozpočtu v Siemens, s.r.o. Česká republika. Rozoberá časový harmonogram procesu a podieľajúce sa strany na tvorbe rozpočtu.
|
|
| |
host ::
RSS.