|
|
Systém řízení kvality ve vybraném podniku ve vztahu k inovacím výrobku
SKLENÁŘOVÁ, Pavlína
Diplomová práce na téma ?Systém řízení kvality ve vybraném podniku ve vztahu k inovacím výrobku?. V práci je vysvětlen pojem kvalita, řízení kvality a další pojmy s kvalitou související, dále byl charakterizován pojem inovace a některé typy inovací. Cílem diplomové práce je analýza současné situace v systému řízení kvality, odhalení rezerv a duplicit, návrh opatření na zlepšení řízení kvality na základě analýzy a poznatků z praxe s využitím metod světových firem. Analýza byla provedena ve firmě MOTOR JIKOV Strojírenská a. s. formou dotazování a následného zpracování pomocí statistických metod a metody komparace. Ve společnosti bylo zjištěno, že má formálně velmi dobře popsán a zaveden systém řízení kvality, ale ne všechna pravidla, normy, směrnice se uplatňují vždy správně a dostatečně v praxi. Pro zlepšení situace byla navržena tato opatření: větší důraz na koncepčnost práce vývoje ve vazbě na kvalitu, důsledné využívání osvědčených metod, které byly popsány v první části diplomové práce, snažit se získat více objektivních údajů o vývoji kvality od zákazníků, v oblasti inovací vyvíjet větší iniciativu a sledovat konkurenci.
|
|
|
Podniková kultura a její význam pro řízení středně velké firmy
SKLENÁŘOVÁ, Pavlína
Tato bakalářská práce je zaměřena na analýzu podnikové kultury a její vliv na řízení středně velké firmy. Hlavním cílem práce je analyzovat stávající podnikovou kulturu ve výrobním a ekonomickém útvaru dané firmy, vzájemně tyto kultury porovnat a navrhnout opatření pro zlepšení současné situace. Analýza byla provedena ve společnosti GALAXIE, spol. s r. o.. Potřebné informace byly získány dotazníkovým šetřením, pozorováním a strukturovaným rozhovorem s majitelem firmy. Po vyhodnocení všech částí výzkumu byla podniková kultura ekonomického úseku shledána jako dostatečně silná s pozitivním vlivem na řízení. Podniková kultura výrobního útvaru byla charakterizována jako slabá se spíše negativním vlivem na řízení. Pro výrobní útvar byla navrhnuta opatření v oblasti přehodnocení finančního ohodnocení zaměstnanců, komunikace se zaměstnanci, sociálně pracovního prostředí. Největší efekt by asi přineslo zavedení podnikové kultury formální cestou.
|
host ::
RSS.