|
|
Řízení logistického toku výrobního podniku
Fialová, Oksana ; Něnička, Jakub (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na popis a rozbor logistického toku ve výrobním podniku PP Tuning Racing Parts s.r.o. Nejdříve vysvětluje obecné pojmy této problematiky. V další části analyzuje skutečný stav v podniku. Závěrem shrnuje všechny získané údaje a navrhuje opatření, která by mohla zlepšit stav logistiky v podniku.
|
|
| |
|
|
Studie průběhu zakázky firmou
Šťastný, Jan ; Kopfová,, Alena (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá studií průběhu zakázky firmou ve společnosti TNT Express Worldwide, spol. s r.o. Teoretická část obsahuje základní pojmy související s naukou logistiky. V analytické části, tedy druhé části práce, seznamuje se společností a její činností na trhu. Poslední praktická část práce se zabývá studií současného stavu průchodu zakázky podnikem a přínosy a nedostatky rozmístění pracovišť pro nové, větší prostory brněnského exportního a importního distribučního centra.
|
|
|
Inovace uzlu obráběcího stroje
Hlaváčková, Andrea ; Michele, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá inovací otočného stolu pro obráběcí stroj ve společnosti TOS KUŘIM – OS, a.s. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. První část práce tvoří teoretická východiska bakalářské práce, ve které jsou pojmy z oblasti výroby, strojírenství a inovace. Druhá část obsahuje analýzu současného stavu, představení podniku a stávajícího výrobku. V části třetí je vytvořeno vlastní navrhované řešení a technicko-ekonomické zhodnocení procesu.
|
|
|
Modelování výrobní zakázky
Machovec, Marek ; Opálka, Pavel (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá modelováním průběhu zakázky podnikem, který definuje vznik výrobních zakázek a jejich následnému kapacitnímu bilancování ve výrobní firmě TOS ZNOJMO, akciová společnost za využití softwarového nástroje Enterprise architect. V práci, jejíž úvodem je seznámení s historií a organizační strukturou firmy, je zmapován daný proces. Následně je provedena analýza procesu a závěrem zhodnocení vhodnosti procesu s navržením možných změn pro jeho zkvalitnění.
|
|
|
Podpůrný proces podniku
Kolář, Daniel ; Söhnel, Jan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce je analýza procesu náboru zaměstnanců se zaměřením na řízení lidských zdrojů ve výrobní společnosti EXCALIBUR AMRY spol. a.s., zlepšení procesu náboru zaměstnanců o nový způsob spolupráce se studenty a zlepšení obsazenosti nepopulárních míst ve společnosti. Celá práce se skládá ze tří hlavních částí, přičemž první část obsahuje teoretická východiska potřebná pro psaní práce, v druhé části se můžeme setkat s analýzou prostředí a konkrétními problémy a v třetí fázi můžeme nalézt návrh zlepšení úzkého místa pro zefektivnění chodu společnosti.
|
|
| |
|
|
Výrobní procesy galvanovny
Kocour, Max ; Prosecký, Vít (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na snížení zmetkovitosti a zároveň na snížení průměrné doby procesů ve vybrané společnosti, která se pohybuje v oblasti průmyslové chemie a povrchových úprav. První část práce se zaměřuje na teoretická východiska, které souvisí s praktickou částí práce. V praktické části je následně popsán současný stav podniku a jeho analýza, ze které vyplývají slabá místa (nedostatky). Na slabá místa jsou následně navrhnuta opatření, která by měla nedostatky zredukovat. V poslední části jsou popsány samotné přínosy těchto opatření.
|
|
| |
|
|
Srovnání nástrojů projektového řízení
Tomášek, Pavel ; Blažek, Petr (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení možností a podmínek zavedení metod projektového řízení. Dílčí části práce se zabývají nejdříve popisem a vymezením vybraných metod projektového řízení. Nejprve jsou to tradiční metody, které jsou reprezentovány metodami CPM a PERT. Dále je práce obohacena o základ Teorie omezení, která vedla ke vzniku samostatného systému řízení projektů založenému na metodě kritického řetězu. Uvedené metody jsou analyzovány a je provedena komparace na základě plánování, řízení a kontroly na úrovni jednotlivých projektů. Následuje použití vybrané metody v podmínkách reálného prostředí, její implementace, vyhodnocení rizik a ekonomických rozdílů.
|
host ::
RSS.