|
|
Návrh strategie pro zemědělský podnik pro získávání dotací z veřejných prostředků
Bastlová (provd. Simandlová), Gabriela
Bastlová, G., Návrh strategie pro zemědělský podnik pro získávání dotací z veřejných prostředků. Bakalářská práce. Brno: Mendlova univerzita v Brně, 2013. Cílem bakalářské práce je navrhnout a ekonomicky zhodnotit strategii pro roz-voj podniku rodinná farma Simandl. Práce je rozdělena na dvě části. Literární přehled je vypracován na základě na-studovaných odborných materiálů. Výsledky práce jsou zpracovány na základě analýzy vnitřního prostředí a finanční analýzy, podle kterých jsou určeny slabé a silné stránky podniku. Pomocí analýzy vnějšího prostředí jsou odhaleny příleži-tosti a hrozby. Z těchto údajů jsou pomocí SWOT analýzy určeny strategie. Ta, která byla vybrána jako nejvhodnější pro podnik, je následně ekonomicky pro-počítána.
|
|
|
Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku
VOTAVOVÁ, Monika
Hlavním cílem mé bakalářské práce bylo zhodnocení současné situace podniku pomocí vybraných analýz vnitřního prostředí a na základě takto zjištěných údajů navržení optimální strategie a možných změn pro udržení či zlepšení pozice na trhu. Přínosem práce je pohled na vnitřní prostředí vybrané společnosti z hlediska interního auditu zdrojů, finanční analýzy a analýzy SWOT.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Strategická analýza soukromého zdravotnického zařízení
Hrachová, Lenka ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Kandilaki, Daniela (oponent)
Cílem této diplomové práce je zpracování strategické analýzy společnosti Santé s.r.o., která je soukromým zařízením na trhu poskytování zdravotních služeb. Sídlo společnosti se nachází v hlavním městě Praha. Společnost poskytuje vysoce kvalifikovanou péči ve všech medicínských oborech, a to nejen v Praze, ale i po celé České Republice. Společnost působí v dynamicky se rozvíjejícím odvětví, ve kterém je i poměrně silná konkurence. Mezi silné stránky bych zařadila dlouholetou tradici společnosti, komplexnost poskytovaných služeb a její dobré jméno. Mezi slabé stránky společnosti patří špatná strategie, velká zátěž v administrativě, vysoká fluktuace a chybějící motivace zaměstnanců. Na základě provedených analýz budou v závěru navržena doporučení.
|
|
| |
|
|
Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku
VONÁŠKOVÁ, Alena
Hlavním cílem bakalářské práce na téma Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku bylo provést analýzu vybranou metodou 7S, zhodnotit výsledky a případně navrhnout změny. Dílčím cílem práce bylo provedení SWOT analýzy a zhodnocení výsledků.
|
|
|
Strategická analýza Nemocnice Pelhřimov, p.o.
Stráská, Alena ; Mlčák, Jan (vedoucí práce) ; Městka, Oldřich (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou Nemocnice Pelhřimov, p. o. Zdravotnické zařízení, jehož zřizovatelem je kraj Vysočina, se pohybuje v dynamickém prostředí. Ve spádové oblasti, která je vymezena regionem, zaujímá dominantní postavení na trhu. Mezi silné stránky Nemocnice Pelhřimov patří bezpochyby lidský kapitál a kvalitně poskytovaná zdravotní péče. Mezi slabé stránky lze zařadit ekonomickou situaci nemocnice či nedostatečné marketingové činnosti. Na základě zjištěných nedostatků, které vycházejí z interní a externí analýzy, je v závěru práce uvedeno doporučení v podobě akčního plánu.
|
|
| |
host ::
RSS.