|
|
Strategické řízení nákladů
Boučková, Markéta ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickým řízením nákladů, přičemž klade důraz na jednotlivé linie tohoto přístupu a jejich propojení. V úvodu vymezuje současný stav strategického řízení nákladů, a prezentuje související oblasti této problematiky včetně strategického řízení a strategie podniku. Hlavní část práce se pak zabývá analýzou jednotlivých linií s důrazem na informační podporu rozhodování. Pro účel analýzy těchto linií práce uvádí vybrané nástroje, které mají napomoci charakterizovat a vymezit jejich požadavky. V linii procesní je dále rozebrán model Activity Based Costing/Management (ABC/M). U výkonové linie je zkoumání zaměřeno na rozvoj kalkulace životního cyklu výkonu (LCC). V rámci linie odpovědnostní pak práce cílí na stěžejní body, kterými jsou organizační struktura a systém měření výkonnosti. Práce rozebírá model Balanced Scorecard (BSC) jako ilustraci systému měření výkonnosti komplexního charakteru. Závěrem práce shrnuje současné trendy vývoje manažerského účetnictví směrem ke strategickému řízení nákladů podle jednotlivých linií, které vzájemnou synergií podporují dlouhodobý rozvoj podniku.
|
|
|
Referenční model řízení ekonomiky podnikové informatiky
Maryška, Miloš ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Král, Bohumil (oponent) ; Smolíková, Eva (oponent)
Disertační práce je zaměřena na oblast řízení ekonomiky podnikové informatiky. Cílem práce je vytvořit Referenční model řízení ekonomiky podnikové informatiky a tento integrovat do Referenčního modelu řízení podnikové informatiky ITGPM. V rámci analytické části práce je posouzen současný stav v oblasti řízení ekonomiky jak v podnikové informatice, tak i mimo ni. Pozornost je věnována nákladům v podnikové informatice, jejich třídění, kategorizaci a řízení. Významnou součástí je analýza metod řízení nákladů prostřednictvím různých typů kalkulací a zejména metody ABC, jejichž principy jsou následně aplikovány v návrhu referenčního modelu. Dále je zpracována problematika efektů podnikové informatiky, jejich kategorizace, třídění, stanovení atributů efektů a rovněž jejich řízení. Zpracování této oblasti představuje další z možností uplatnění této práce. Hlavní část práce je věnována návrhu Referenčního modelu řízení ekonomiky podnikové informatiky. Součástí návrhu je identifikace nejvýznamnějších metrik pro řízení ekonomiky podnikové informatiky, dimenzí, jejichž prostřednictvím je možné navržené metriky analyzovat, a vzájemné vazby mezi metri-kami a dimenzemi. Důležitou částí je návrh prezentační vrstvy Referenčního modlu řízení ekonomiky podnikové informatiky a stanovení podmínek, které by měla prezentační vrstva splnit, má-li být přínosná pro koncového uživatele. V hlavní části práce je dále charakterizován postup zavedení navrženého referenčního modelu do firmy. V aplikačních částech se věnuji vytvoření pilotní aplikace na základě návrhu vytvořeného v hlavní části práce. Navržený Referenční model řízení ekonomiky podnikové informatiky je v této části upraven dle potřeb, požadavků a charakteristik společnosti, do které je pilotně zaváděn. V rámci těchto kapitol jsou ověřovány návrhy, postupy a metody navržené v první a druhé části disertační práce, tedy možnost přizpůsobení navrženého modelu požadavkům konkrétní společnosti, přizpůsobitelnost pilotní aplikace cílovému prostředí včetně databázové vrstvy, ETL procedur a prezentační vrstvy. V aplikační části dochází k ověření správnosti navržené metodiky implementace modelu do společnosti.
|
host ::
RSS.