|
| |
|
|
Logistika ve vybraném výrobním podniku
CHOCHOLA, Josef
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu logistických činností v Kartáčovnách, a. s. se sídlem v Pelhřimově. Společnost s dlouhodobou tradicí v daném oboru se zabývá výrobou a prodejem kartáčnického zboží. Po celkovém uvedení společnosti včetně analýzy konkurence jsem dospěl k identifikaci současné marketingové strategie, která se snaží o udržení stávajících pozic na trhu. Doporučuji rozšíření webových stránek o internetový obchod, který by je tak vhodně doplnil. Dále jsem se zabýval analýzou logistického řetězce. Jedná se o tradiční logistický řetězec s přetržitými toky v němž materiálový tok funguje na podkladě tlačného principu (push). Nevýhodou celého logistického řetězce je nutnost držení velkých zásob v podobě materiálu, polotovarů a výrobků. V návaznosti na tyto výše zásob a měnící se variabilní a fixní náklady by mělo docházek k častějším přepočtům optimální výrobní dávky u jednotlivých druhů výrobků. Ze zjištěné skutečnosti nutnosti velkých přeprav v rámci areálu jsem se dále zaměřil na vhodné rozmístění objektů, vybavení pracovišť a nákladů na transporty. Při prohlídce všech pracovišť jsem nezaznamenal žádné hrubé nedostatky. Hodnotím také kladně celkové osvětlení provozoven pomocí denního světla, které vytváří pracovní pohodu a nestává se stresorem jako při použití umělého osvětlení. Při bližším zkoumání tras, počtu kontaktů, vzdáleností a nákladů na transporty mezi jednotlivými objekty (provozy) v areálu společnosti jsem zjistil možnost ušetřit ročně na přepravních nákladech 162 216,80 Kč. Tato skutečnost byla demonstrována pomocí metody CRAF. Doporučoval bych vybudování nového skladu na místě dnešního skladu granulátu II. Stávající starý sklad by byl odstraněn a nahrazen novým o větší kapacitě.Domnívám se, že výstavba nového skladu by přinesla nespočet kladů, které stojí za zvážení.
|
|
|
Využití informačních technologií pro manažerské sledování efektivity času a minimalizaci nákladů
Dědek, Lubomír ; Žebrák, Miroslav (vedoucí práce) ; Theimer, Jiří (oponent)
Sledováním času je myšlena evidence nákladů s příčinnou souvislostí k firemním výkonům nebo výstupům. Manažerské sledování času lze charakterizovat jako řídící nástroj, který spojuje zaznamenávání odpracovaného času s plánováním, schvalováním, peněžním ohodnocováním, účtováním, fakturací atd. Tato práce se zabývá teoretickými důsledky a skutečnostmi přístupů ke sledování času a praktickou aplikací těchto přístupů za využití nástrojů informačních technologií pro sledování času. Jsou porovnány jednotlivé alternativy systémů pro sledování času a charakterizovány způsoby automatizace firemních procesů s důrazem na proces sledování času.
|
|
|
E-learning
Šulc, Ondřej ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Štofila, František (oponent)
Teoretická část práce se zabývá v první řadě vzděláváním v podniku obecně a poté se věnuje obecným rysům e-learningu. Dále jsou v této části obsaženy možné způsoby aplikace learnigu v podniku. Praktická část práce obsahuje informace o společnosti PRAKAB PRAŽSKÁ KABELOVNA, a.s. a dále různé možné způsoby řešení vzdělávání v této společnosti. Závěrečná část práce obsahuje doporučení pro výběr jedné z variant, a toto je porovnáno s názorem vedoucího personálního oddělení této společnosti.
|
host ::
RSS.