|
|
Formy vzájemné spolupráce kooperačních sdružení
BLÁHOVÁ, Jana
Hlavním cílem diplomové práce bylo analyzovat kooperaci mezi místními akčními skupinami na území ČR. Z časového hlediska zjistit zda MAS se snaží více spolupracovat mezi sebou, a tím získávat i větší finanční prostředky na realizované projekty Spolupráce. Dalšímu cíli je věnována druhá část diplomové práce, která je konkrétně zaměřena na projekt Spolupráce s názvem Venkovská tržnice II, do kterého bylo zapojeno 6 MAS včetně LAG Strakonicko o. s. Hlavním úkolem projektu je podpořit produkci místních podnikatelů a vytvořit informační systém pro daná území všech 6 MAS. Jako dílčí cíl bylo stanoveno objektivní zhodnocení nedostatků při sběru dat do katalogu podnikatelů, který byl realizován v rámci Venkovské tržnice II.
|
|
|
Analýza podnikatelských subjektů a podpor podnikání ve zvoleném regionu
BEČVÁŘOVÁ, Martina
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu tržních podmínek a podpory podnikání ekonomických subjektů v okrese Strakonice. S využitím statistických údajů bylo zjišťováno, kolik podnikatelských subjektů působí na území okresu Strakonice, v jakých odvětvích národního hospodářství a kolik z nich působí ve městech a na vesnicích či v menších obcích. Další část práce je zaměřena na činnost Místní akční skupiny LAG Strakonicko a její realizace Strategického plánu Leader. Pomocí dotazníkového šetření byl zjišťován stav podnikatelských subjektů na Strakonicku a jejich napojení na MAS LAG Strakonicko.
|
|
|
Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce
ŠVEHLOVÁ, Věra
Cílem práce byla charakteristika a zhodnocení činnosti vybrané místní akční skupiny z pohledu produkce. Dále jsem se zaměřila na analýzu této činnosti a zkušenosti s podporou místní produkce. Jako objekt praktického výzkumu jsem si vybrala místní akční skupinu Aktivios, která působí na jižním Plzeňsku. Prostřednictvím dotazníkového šetření náhodně vybraných podnikatelů včetně zemědělců. Většina dotazovaných (68 %) spolupracuje s jinými subjekty při naplňování svého podnikatelského záměru, jedná se z 34 % nejvíce o dodavatelsko-odběratelské vztahy. Zbytek respondentů (32 %) nespolupracuje s žádnými subjekty a jednoznačně o takovou spolupráci ani nemají zájem. Hlavním důvodem nezájmu o takovou spolupráci je fakt, že podnikatelé si chrání know how a obchodní strategii před konkurencí. Dále jsem prováděla dotazníkové šetření u všech podnikatelů včetně zemědělců, kteří jsou členi MAS Aktivios. Zjišťovala jsem důvody vstupu a spokojenost dotazovaných s činností MAS Aktivios. Většina členů měla především zájem o pomoc při zpracování žádosti o finanční podporu pro svoji podnikatelskou činnost. Z odpovědí vyplynulo, že 5 členů z 18 členstvím v MAS nic nezískalo. Většina členů (13) však uvedla, že určitý druh podpory díky členství v MAS obdrželi. Co se týče hypotéz, tak výsledky jsou následující. Hypotéza {\clqq}Zkoumaná místní skupina nepodporuje místní produkci`` byla potvrzena. Dále se nepotvrdila hypotéza {\clqq}Místní akční skupina se účastní evropské spolupráce podpory produkce``. Hypotézu {\clqq}Místní akční skupina propaguje svojí činnost různými prostředky, ale i přesto je informovanost podnikatelského sektoru v daném regionu nízká`` se na základě dotazníkového šetření potvrdila. Poslední hypotézu {\clqq}Místní podnikatelé mají zájem o členství v místní akční skupině`` se nepodařilo potvrdit. MAS Aktivios by měla zaktualizovat a doplnit databázi podnikatelů v daném regionu a znovu prověřit možnost regionální značky. V otázce změn, které by chtěli někteří dotazovaní provést, se nejčastěji objevoval nápad zjednodušení přehledu programů. Dalším problém pro podnikatelský sektor je předfinancování projektu. Dále by stála za úvahu změna některých, dle mého názoru téměř nesmyslných a někdy až diskriminačních podmínek poskytnutí dotací, které zcela vyřadí {\clqq}ze hry`` ty, kteří se včas nerozhodli a nezorientovali ve spleti podmínek.
|
|
| |
|
|
Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce
BLÁHOVÁ, Jana
Na začátku roku 2008 jsem si vybrala jako téma bakalářské práce "Formy regionální kooperace z pohledu podpory produkce". Cílem práce bylo analyzovat vybranou formu regionální kooperace a vymezení jejího potenciálu v oblasti podpory místní produkce. Pro svoji analýzu jsem si vybrala Místní akční skupinu v mém rodném městě "Strakonicích" s názvem LAG Strakonicko. Mezi první kroky patřilo prostudování patřičné literatury a internetových stránek týkajících se vzniku, fungování a financování místních akčních skupin. Zjistila jsem, že činnost těchto skupin je založena na spolupráci na tripartitní bázi (veřejná správa, neziskové organizace a podnikatelé) a může na základě dosavadní činnosti dle zásad LEADER (přístup {\clq}qbottom up``) a pečlivě zpracovaného Strategického plánu LEADER získat finance z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) na realizaci projektů, které uvedla v SPL. Společnou vizí všech členů LAG Strakonicko včetně čtyř svazků obcí (středního Pootaví, dolního Pootaví, Strakonicka a šumavského Podlesí) je {\clq}qživotaschopný venkov``, který bude čerpat z historie a tradic daného regionu a současně se bude i nadále rozvíjet a čerpat potenciál dnešní doby. Myslím si, že manažerka LAG Strakonicka paní Bc. Jiřina Karasová a její asistentka paní Ing. Věra Dědíková jsou osoby na správném místě, protože mají přehled o regionu, ve kterém působí, znají předpisy a hlavně s velkým nadšením pracují na propagaci a rozvoji regionu LAG Strakonicko. Částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - nečleny MAS, které mělo za úkol zjistit informovanost o existenci a činnosti LAG Strakonicko. Mezi dotazovanými byli nejvíce informováni místní zemědělci, ostatní podnikatelé většinou nevěděli nic o její činnosti nebo o existenci MAS nevěděli vůbec. Největší nedostatky vidí respondenti v administrativní náročnosti žádostí, byrokracií, složitosti podání a hlavně v předfinancování projektů{\dots}.. Poslední částí výzkumu bylo dotazníkové šetření mezi podnikateli - členy MAS, ve kterém jsem zjistila, že asi 33,3% členů byli členy zakladatelskými a ostatní se stali členy na základě informací získaných od manažerky paní Bc. Karasové. Většina podnikatelů očekávala pomoc při vyplnění žádosti či získání nových kontaktů na odběratele či dodavatele. U 90% dotazovaných naplnilo členství v MAS jejich očekávání a hlavně byli spokojeni s kvalifikovaným přístupem manažerky paní Bc. Jiřiny Karasové a její asistentky paní Ing. Věry Dědíkové. Z provedeného výzkumu je zřejmé, že členství v MAS je, alespoň v případě LAG Strakonicko, pro podnikatele výhodné. Svědčí o tom poslední úspěšně schválené a finančně podpořené projekty {\clq}Venkovská tržnice a Strategický plán LEADER 2007 {--} 2013. Do roku 2013 bude finančně zabezpečen chod kanceláře místní akční skupiny a na základě získaných financí bude možné realizovat velké množství již připravených projektů {--} např. rozšíření moštárny ovoce o sušárnu, ekologická farma, zrenovování ručně vyřezávaného včelína a obnovení jeho funkčnosti, renovace mlýna a další velmi zajímavé projekty mající vliv na úspěšný rozvoj regionu.
|
host ::
RSS.