| |
|
Návrh štíhlé výroby a její implementace v podmínkách výrobního provozu
Kovaříková, Simona ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem štíhlé výroby a její implementací v podmínkách výrobního provozu. Teoretická část obsahuje poznatky související s danou problematikou. V další části je představena zvolená výrobní společnost, zaměřující se na výrobu komponent pro automobilový průmysl. Další část je věnována potřebným analýzám současného stavu pracovišť a identifikaci jejich slabin. Následně jsou uvedena praktická řešení implementace vybraných prvků štíhlé výroby.
|
|
Posouzení spolehlivosti procesu balení optických kabelů
Plodková, Zuzana ; Maradová, Karla (oponent) ; Blecha, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje posouzení spolehlivosti procesů na balicím centru ve firmě CommScope Czech Republic s.r.o. První část práce má rešeršní charakter a jsou zde uvedeny možnosti řízení kvality za pomocí norem řady ISO 9000, ale i užitím přístupů TQM. Zároveň jsou zde rozebrány metody a analytické techniky, které budou dále užity v praktické části této diplomové práce. V následující kapitole je představena firma CommScope Inc. a její hlavní produkt - optické vlákno. Praktická část pak obsahuje seznámení s balicím centrem a jeho procesy, dále je zde popsána provedená analýza spolehlivosti původního stavu a návrhy nápravných opatření, které byly realizovány v rámci Kaizen event. Zbytek práce se pak věnuje implementaci navržených změn a jejich ekonomickému posouzení. Závěrem je uvedeno zhodnocení užitých metod, dosažených výsledků a další doporučení.
|
|
Návrh materiálových toků ve výrobním procesu
Jurásková, Anna ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou materiálového toku a štíhlé výroby v daném úseku vybrané výrobní společnosti. Diplomová práce se zaměřuje na slabiny současného stavu vybraného pracoviště a definuje prostory pro zlepšení. V první části jsou uvedena teoretická východiska práce. Druhá část práce se věnuje analyzování současného stavu daného pracoviště. V poslední části jsou navrhnuta vlastní řešení ke zvýšení plynulosti materiálového toku a na implementaci vybraných prvků štíhlé výroby.
|
|
Štíhlé řízení vybrané části výrobního systému
Schwarz, Adam ; Varjan, Matúš (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na zlepšení konceptu štíhlého řízení ve vybraném strojírenském podniku, kde jsou s pomocí vybraných metod a nástrojů provedeny analýzy k odhalení současných problémů. Data jsou následně zpracována a na základě nich jsou navržena opatření ke změně s důrazem na minimalizaci míry plýtvání časem a náklady a zvýšení efektivity výroby.
|
|
Principy štíhlé výroby a jejich implementace
Hanuška, Tomáš ; Hromková, Ivana (oponent) ; Simeonov, Simeon (vedoucí práce)
Bakalářská práce na téma principy štíhlé výroby a jejich implementace pojednává o právě probíhajících změnách v montáži ve firmě ABB s.r.o. PGHV Brno – Slatina. Na základě zmapování toku materiálů a pohybu zaměstnanců na pracovišti bylo navrhnuto několik vhodných postupů pro odstranění plýtvání. Implementace doporučených opatření vedla ke snížení výrobních nákladů.
|
| |
| |
|
Studie operativního řízení výroby
Mayerbergová, Ilona ; Ing. Jaromír Černý, Ph.D (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je pomocí principů štíhlé výroby zeštíhlit pracoviště montáž a eliminovat všechny formy plýtvání na tomto pracovišti. Součástí této práce je návrh optimálního uspořádání pracoviště z hlediska ergonomie, které by mělo mít pozitivní vliv na zkrácení průběžné doby a na účinnost cyklu procesu. Zkrácení průběžné doby umožní firmě rychleji reagovat na požadavky zákazníka a tento efekt se následně může projevit i v poklesu zásob.
|
|
Optimalizace materiálového toku v interní logistice u vybraného podniku
Huryta, Michal ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací materiálového toku mezi dvěma areály výrobního závodu vybrané společnosti. Na úvod práce je uveden teoreticko-metodologický základ potřebný pro následnou analýzu a stanovení návrhů ke zlepšení. V rámci této části je poukázáno na chápání procesu a různých koncepcí spojených s procesním řízením. Pro účely aplikační části jsou vybrány a dále rozebrány prvky a specifické nástroje štíhlé výroby. Mezi ty lze zařadit špagetový diagram, produktovou/procesní matici, a pro tuto práci stěžejní mapu hodnotových toků. To vše je doplněno ABC analýzou. Tyto metody jsou dále aplikovány v praktické části při řešení aktuálního projektu. V tom je nejprve řešeno stanovení nejproblematičtější oblasti, poté navrženo optimalizační řešení, a to celé je doplněno ekonomickým zhodnocením celého projektu.
|