|
Aplikace Balanced Scorecard
Barej, Lukáš ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Volencová, Alena (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard ve velkoobchodu BM MOTO s.r.o., který je zaměřen na nákup a prodej autopříslušenství. Tato práce je tvořena metodologickou a praktickou částí. Součástí první části je vysvětlení nástrojů strategické analýzy, finanční analýzy INFA a metody Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje nejdříve představení vybraného podniku a následně aplikaci nástrojů popsaných v metodologické části. Na tyto nástroje poté navazuje určení strategických cílů, měřítek a akcí pro jednotlivé perspektivy Balanced Scorecard. Cílem této diplomové práce je sestrojení strategické mapy a celkové zhodnocení situace podniku.
|
|
Finanční benchmarking
Palanevich, Yana ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Volencová, Alena (oponent)
Bakalářská práce je zaměřená na finanční benchmarking společnosti TULIPA PRAHA s.r.o. Cílem této práce je zhodnotit finanční situaci podniku, odhalit jeho silné a slabé stránky a na základě použítí benchmarkingového diagnastického systému finančních indikátorů INFA zjistit, jak efektivně se podnik chová ve srovnání s odvětvím a s nejlepšími podniky v tomto odvětví. Teoretická část obsahuje charakteristiku finanční analýzy, na jejímž základě se finanční benchmarking provádí, definici důležitých postupů a metod. Druhá část podrobně popisuje společnost, odvětví a aplikace finanční analýzy INFA. V závěru je posouzení výsledků, kterých během této práce bylo dosaženo.
|
|
Aplikace benchmarkingu v realitním odvětví
Šindelář, Jakub ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Volencová, Alena (oponent)
Diplomová práce pojednává o aplikaci benchmarkingu z pozice Realitní společnosti České spořitelny. V teoretické části práce je popsán celkový proces strategického řízení, z kterého benchmarking vychází. Poté je dán teoretický základ samotného benchmarkingu (postup, druhy, výhody, nevýhody). V praktické části práce je nastíněna situace Realitní společnosti České spořitelny na realitním trhu, její největší slabiny a je zvolen benchmark pro porovnání. Po samotné aplikaci benchmarkingu (finančního i nefinančního) jsou vyvozeny závěry a doporučení, které by měly vést ke zvýšení výkonnosti společnosti.
|
| |
| |
| |
| |