Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Mísní akční skupiny v Jižních Čechách - jejich vliv na rozvoj regionu
SLÍPKOVÁ, Pavla
Tato diplomová práce se zabývá tématem "Místní akční skupiny v Jižních Čechách a jejich vliv na rozvoj regionu". Hlavním cílem této práce je zhodnocení vlivu vybrané Místní akční skupiny na rozvoj daného regionu v Jižních Čechách a zjištění jejího přínosu z několika úhlů pohledů různých aktérů MAS. Teoretická část vysvětluje základní pojmy související se Společnou zemědělskou politikou, Programem obnovy venkova, metodou LEADER a detailně rozebírá fungování MAS. V první části praktické práce jsou představeny MAS v Jižních Čechách a jejich hodnocení, včetně finančního přispění do regionu. Dále byla podrobně charakterizována vybraná MAS Třeboňsko. Ve druhé části se hodnocení soustřeďuje na zjištění pohledu aktérů MAS Třeboňsko na její působení v regionu. To je realizováno pomocí strukturovaných rozhovorů s představiteli MAS, které zjišťují názory managementu MAS a jejích členů. Rozhovory se členy MAS jsou rozděleny na veřejný sektor v podobě představitelů jednotlivých mikroregionů a na soukromý sektor, který zastupují sdružení podnikatelé. Na základě zjištěných výsledků byl zhodnocen stav MAS a její fungování. Díky rozhovorům s různými aktéry MAS lze potvrdit, že MAS Třeboňsko funguje na dobré úrovni a že její členové vnímají její význam v regionu jako opodstatněný, včetně jejího pozitivního vlivu na rozvoj regionu.
Analýza vnějšího prostředí vybraného podniku
SLÍPKOVÁ, Pavla
Tato bakalářská práce je zpracována na téma ?Analýza vnějšího prostředí vybraného podniku.? V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy související s problematikou práce a popsány jednotlivé analýzy. V praktické části jsou teoretické poznatky aplikovány pomocí analýz vnějšího prostředí na zvoleném podniku. Analýza vnějšího prostředí je nedílnou součástí strategické analýzy, která vede ke stanovení strategie. Výhodou analýz je předvídání trendů, pochopení změn v podnikatelském prostředí a přemýšlení nad budoucím vývojem podniku. Cílem práce je aplikace PEST analýzy a Porterova modelu konkurenčního prostředí a následné zhodnocení postavení podniku na trhu. Řešením je shrnutí výsledků a navržení příslušných opatření vedoucí k prosperitě podniku a vytvoření konkurenční výhody. Po shrnutí a syntéze všech výsledků provedených analýz na vybraném podniku byly zjištěny následující dva předpoklady nutné pro další rozvoj podniku: ? potřeba investic do vědecko-technického rozvoje, ? výrazné posílení v marketingové oblasti. Podniku bylo doporučeno orientovat se na diferenciační strategii, která by firmu odlišila od silné konkurence a pomohla by zlepšit postavení na trhu.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.