|
|
Ocenění podniku Kofola, a.s.
Pustaj, Marek ; Scholleová, Hana (vedoucí práce) ; Šlégr, Pavel (oponent)
Cílem diplomové práce je zpracovat ocenění společnosti Kofola a.s. k 1. 5. 2014 s pomocí veřejně dostupných dat a zdrojů. Účelem ocenění je zjištění tržní hodnoty netto pro běžného zájemce o koupi podniku, který má možnost diverzifikace portfolia. V teoretické části práce se věnuji obecným východiskům oceňování podniku, základním pojmům a metodám a nakonec také, s ohledem na část praktickou, doporučenému postupu při oceňování se zaměřím na metodu DCF entity. V praktické části dojde na představení podniku, je zde zpracována strategická a finanční analýza, jejichž hlavním účelem je potvrzení potenciálu podniku pro uplatnění principu going concern, za jeho přijetí je následně sestaven finanční plán na základě generátorů hodnoty a v závěrečné kapitole je přistoupeno k výpočtu tržní hodnoty podniku pomocí metody DCF entity.
|
|
|
Sestavení investičního portfolia drobného individuálního investora
Pustaj, Marek ; Zámečník, Petr (vedoucí práce) ; Smrčka, Luboš (oponent)
Cílem práce je zdůraznit potřebu finančního a investičního plánování, popsat a vysvětlit základní pravidla, principy a souvislosti finančního a investičního plánování a s jejich využitím poté sestavit investiční portfolio konkrétního drobného individuálního investora. Práce je rozdělena na čtyři hlavní kapitoly, když začínám kratší kapitolou věnovanou inflaci, která mě vlastně k úvahám o spravování peněžních prostředků vedla. V další kapitole vysvětluji celý proces finančního plánování. Od analýzy výchozí situace, přes sestavení finančního plánu až po jeho realizaci a revizi, přitom uvádím pravidla a principy, kterými bychom se měli při správě financí řídit. Navazuji kapitolou o investičním plánu, který považuji za nejpodstatnější část finančního plánu, kde osvětluji základy investiční teorie a jejich využití. V poslední kapitole potom sestavuji investiční portfolio individuálního investora s jistými charakteristikami a konkrétními cíli.
|
host ::
RSS.