|
|
Podnikatelský záměr na rekonstrukci vybraného brownfieldu
PERSÁN, František
Diplomová práce se zaměřuje na tvorbu podnikatelského plánu na rekonstrukci brownfieldu na dům s pečovatelskou službou ve vesnici Markvartice. Práce je rozdělena do dvou částí. První část se zabývá teorií, kde jsou postupně rozebrány pojmy jako podnikání, podnik a podnikatel. Hlavní teoretická část je tvořena rozborem struktury podnikatelského plánu. Praktická část se skládá z kompletního podnikatelského plánu, kde jsou využity analýzy ke zmapování konkurence a trhu. Konkrétně se jedná o metodu SWOT a Porter. Dále se v praktické části nachází vyhodnocení dotazníkového šetření, které je zaměřeno na seniory, zdali mají zájem o dům s pečovatelskou službou. V závěru práce jsou shrnuty výsledky a rozebráno financování domova, které bylo vypočítáno při tvorbě podnikatelského plánu a navrhnuta opatření, kdyby nebyli schváleny dotace na rekonstrukci domova.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
PERSÁN, František
Nejprve bylo třeba analyzovat celkové zhodnocení řízení lidských zdrojů v daném podniku, musel být vytvořen literární přehled na téma, které bylo zvoleno. Literární přehled byl vytvořen ze zdrojů dostupných jak v knihovně Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích, tak v internetovém prostředí. Literární přehled je zaměřen na pojem řízení lidských zdrojů a jeho cíle, úkoly a vývojová stádia a poté na jednotlivé personální činnosti (získávání, výběr, hodnocení, motivace pracovníků). Při čerpání z knih byly vybírány pouze ty nejdůležitější informace, z důvodu rozsahu práce. V praktické části byla nejprve představena a charakterizována firma P.M.H. Následně byla představena také její historie a organizační struktura. Dále bylo analyzováno celkové řízení lidských zdrojů a důkladně rozpracováno. Všechny tyto interní informace byly poskytnuty od jednatelky firmy Naděždy Perníkové. V poslední části práce byl sestaven dotazník, který se zaměřoval na spokojenost i motivaci zaměstnanců. Vytvořené otázky byly konzultovány s jednatelkou firmy, která poté rozdala dotazník zaměstnancům. Dotazník se skládal převážně z uzavřených otázek. Celkově se dotazník skládal ze 14 otázek a byl rozdán 68 zaměstnancům firmy. Vzor dotazníku je na konci práce v příloze č.1. Následně byl dotazník vyhodnocen a zaznamenán do jednotlivých grafů. Na závěr práce byla navrhnuta změna organizační struktury firmy, která byla předána jednatelce firmy P.M.H společně s výsledky dotazníkového šetření.
|
host ::
RSS.