Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Innovation of information systems in enterprises, particularly in the utility market segment
Maloš, Martin ; Žid, Norbert (vedoucí práce) ; Tůma, Jiří (oponent) ; Hübner, Miroslav (oponent)
Disertační práce se zabývá problematikou inovací IS se zaměřením na vybraný segment utilitních podniků. Východiskem je pojetí utilitního segmentu jako specifického trţního segmentu podniků v oblasti výroby, přenosu, prodeje a distribuce energetických i jiných síťových sluţeb. Cíle práce jsou v rovině teoretické i praktické. Teoretická část nabízí originální pojetí teorie inovací IS pro segment utilit a vztah inovací k architektuře IS. V praktické části autor identifikuje aktuální výzvy a příleţitosti na trhu a nabízí scénáře dalšího vývoje. V úvodu mapuje práce existující obecné teorie inovací s ohledem na vybrané téma práce a na základě identifikace specifických podmínek utilitního segmentu odvozuje specifickou teorii pro tento segment. Další oddíl se zabývá problematikou architektur IS a moţnostmi zachytit a řídit pomocí modelů architektury IS proměny IS v procesu inovace. V další části jsou navrţeny konkrétní modely architektur odpovídající aktuálním inovacím na utilitním trhu. V závěru se práce zaměřuje na praktická doporučení pro postupy inovací v utilitách a odvozuje příleţitosti a vize dalšího rozvoje segmentu. Příleţitosti jsou identifikovány v inovovaném pojetí informatiky, které vnímá podnikovou informatiku jako portfolio informatických sluţeb podporující rozvoj primárních zákaznických sluţeb, dodatečných sluţeb s přidanou hodnotou a sluţeb na míru pro různé skupiny zákazníků.
Implmentační strategie ERP
Smetánka, Pavel ; Maloš, Martin (vedoucí práce) ; Táborský, Petr (oponent)
V práci jsou popsány jednotlivé varianty implementace nového IS, je vymezena oblast jejich použití a stručně charakterizovány jejich nevýhody a výhody. Dále je zmíněno o metodikách používaných při implmentaci a poté podrobněji analyzována metodika MMDIS. V poslední části je provedena analýza IS konkrétní firmy pomocí metodiky MMDIS. Byly použity jednotlivé fáze metodiky. Dále byl proveden výběr nového IS a byl navržen postup implementace. V závěru byl popsán přínos nového IS pro firmu.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.