|
|
Srovnání různých forem podnikání z pohledu daní z příjmů
Konopková, Jiřina ; Penka, Miroslav (oponent) ; Kopřiva, Jan (vedoucí práce)
Moje dílo pojednává o srovnání různých forem podnikání z pohledů daní. Na začátku vysvětluji základní pojmy týkající se mé praktické části, čímž jsou společnosti, podnikání na základě živnostenského oprávnění a daně, především daně z příjmů právnických a fyzických osob. V praktické části upravuji tři různé výše příjmů z pohledu veřejné obchodní společnosti, společnosti s ručením omezeným a osoby samostatně výdělečně činné. Na závěr zhodnotím celkovou situaci a zjistím, který druh podnikání je podle mého názoru nejvhodnější.
|
|
|
Strategie rozvoje podniku
Konopková, Jiřina ; Pithart, Tomáš (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje strategie společnosti Pharma Future s.r.o. Konkrétně jde o rozšíření působnosti na zahraniční trh. V práci se analyzují vnitřní i vnější stránky společnosti, její okolí působící na ni, s cílem zjistit aktuální postavení na trhu. A z toho vyplývající zdroje konkurenční výhody. Implementací navrhované strategie se docílí zlepšení dosavadního postavení společnosti na trhu.
|
|
|
Srovnání různých forem podnikání z pohledu daní z příjmů
Konopková, Jiřina ; Penka, Miroslav (oponent) ; Kopřiva, Jan (vedoucí práce)
Moje dílo pojednává o srovnání různých forem podnikání z pohledů daní. Na začátku vysvětluji základní pojmy týkající se mé praktické části, čímž jsou společnosti, podnikání na základě živnostenského oprávnění a daně, především daně z příjmů právnických a fyzických osob. V praktické části upravuji tři různé výše příjmů z pohledu veřejné obchodní společnosti, společnosti s ručením omezeným a osoby samostatně výdělečně činné. Na závěr zhodnotím celkovou situaci a zjistím, který druh podnikání je podle mého názoru nejvhodnější.
|
|
|
Strategie rozvoje podniku
Konopková, Jiřina ; Pithart, Tomáš (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje strategie společnosti Pharma Future s.r.o. Konkrétně jde o rozšíření působnosti na zahraniční trh. V práci se analyzují vnitřní i vnější stránky společnosti, její okolí působící na ni, s cílem zjistit aktuální postavení na trhu. A z toho vyplývající zdroje konkurenční výhody. Implementací navrhované strategie se docílí zlepšení dosavadního postavení společnosti na trhu.
|
host ::
RSS.