|
|
Virtual organization as a special cooperation form in the activity field of Mergers & Acquisitions
Hanser, Nicholas
Předložená disertace se zaměřuje na poskytnutí návodu k výzkumu a praxi v oblasti spolupráce formou virtuální organizace, a poskytuje podklady k prokázání, že virtuální organizační formy mohou být životaschopnou alternativou ke klasickým a tradičním formám spolupráce jako jsou fúze, akvizice, strategické aliance, joint ventures a další v praxi uplatňované formy. Přestože klasické a tradiční formy spolupráce jsou široce známé a často diskutované v příslušných publikacích, neplatí totéž o spolupráci formou virtuálních organizací. Disertace vysvětluje vznik a teoretické základy virtuálních organizací. Poté jsou uvedeny typické charakteristiky, a také příležitosti a rizika této organizační formy. Empirické studie manažerů a firem kotovaných na burzách v Evropě prokazují, že koncept virtuálních organizací není mezi odbornou veřejností a v podnikatelské praxi tak rozšířen, jako jiné klasické a tradiční formy spolupráce. Na druhé straně práce též dokládá, že mnohé charakteristiky a aspekty virtuální organizace popsané v příslušné manažerské literatuře lze nalézt také v podnikatelské praxi a v reálných firmách. Následně jsou diskutovány případové studie z moderní podnikatelské praxe s cílem dále zdůraznit koncept virtuální organizace a jeho přirozené vlastnosti pomocí reálných příkladů z podnikatelského světa. Tato disertační práce si klade za cíl objasnit tento rozdíl spočívající v nedostatečném veřejném povědomí na straně jedné a v zastoupení příslušných charakteristik virtuálních organizací ve firmách na straně druhé. Srovnání s jinými formami spolupráce ukazuje, že virtuální korporace lze jasně odlišit od jiných forem spolupráce, a to navzdory skutečnosti, že lze pozorovat významné podobnosti a společné základy. V závěru je diskutován význam a potenciál virtuálních organizací v současnosti a v budoucnosti.
|
host ::
RSS.