|
|
Projektový controlling
Ebr, Pavel ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Pecháček, Petr (oponent)
Projektový controlling je zvláštní přístup řízení, který se liší od běžných například výrobních procesů. Projekt je specifická investiční akce a v každé jeho fázi je třeba plánovat, koordinovat a průběžně vyhodnocovat skutečnost. Je ovlivněn mnoha faktory, které konečný výsledek projektu mohou změnit zcela zásadním způsobem. Controlling napomáhá odhadovat do budoucna na základě informací od zainteresovaných lidí vývoj projektu i jeho konečný výsledek a poskytuje tak podklady pro řízení a přijímání případných opatření. Projektový controlling developerského projektu má za úkol obvykle sledovat rozpočet nákladů, výnosů, celkový výsledek, plánované cashflow, optimální financování a různé kalkulace. Mezi nejdůležitější kalkulace patří kalkulace nákladových cen bytů, kterou jsou potom porovnávány s prodejními cenami a zjišťuje se pak zisk i marže na jednotlivé byty, a jak efektivně byly náklady na byty alokovány.
|
host ::
RSS.