|
|
Studie kalkulačního systému v inženýrské organizaci
Műller, Tomáš ; Chroust, Petr (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je analýza a návrh zlepšení stávající metodiky kalkulace na zakázky v inženýrské organizaci. Teoretické část práce je věnována vysvětlení pojmů nákladové druhy, členění nákladů dále obsahuje přehled kalkulačních technik a metod kalkulací. Teoretický rozbor je zaměřen na problematiku kalkulování cen v inženýrských organizacích. V praktické části práce je představen podnik, jeho organizační struktura, procesy a produkty. Dále je v praktické části provedena analýza stávajícího způsobu kalkulace nákladů na zakázku a návrh jejího zlepšení. Závěr práce je věnován hodnocení poznatků získaných z analýzy kalkulační metody a doporučením pro firmu.
|
|
|
Studie kalkulačního systému v inženýrské organizaci
Műller, Tomáš ; Chroust, Petr (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je analýza a návrh zlepšení stávající metodiky kalkulace na zakázky v inženýrské organizaci. Teoretické část práce je věnována vysvětlení pojmů nákladové druhy, členění nákladů dále obsahuje přehled kalkulačních technik a metod kalkulací. Teoretický rozbor je zaměřen na problematiku kalkulování cen v inženýrských organizacích. V praktické části práce je představen podnik, jeho organizační struktura, procesy a produkty. Dále je v praktické části provedena analýza stávajícího způsobu kalkulace nákladů na zakázku a návrh jejího zlepšení. Závěr práce je věnován hodnocení poznatků získaných z analýzy kalkulační metody a doporučením pro firmu.
|
|
|
Motivační funkce manažerského řídicího systému v konkrétním podniku
Chroust, Petr ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Matyáš, Ondřej (oponent)
Tato práce se zabývá manažerským řídicím systémem a jeho motivačními funkcemi. V teoretické části práce je stručně popsán manažerský řídicí systém a jeho jednotlivé prvky. Největší pozornost je pak věnována řízení podle výsledků. Hlavním cílem aplikační části práce je popis odměňování zaměstnanců ve společnosti Klatovské zdraví, a.s. a jeho porovnání s příklady řízení podle výsledků, které jsou uváděny v odborné literatuře. Dále jsou zde uvedeny přínosy a problémy, s nimiž se společnost setkala při implementaci tohoto systému. Praktická část rovněž obsahuje popis podnikatelského prostředí, v němž firma působí (tj. prodej léčiv a zdravotních pomůcek). Prodej, jakož i personální řízení v tomto odvětví podléhá značně regulaci ze strany státu, což ovlivňuje podobu, ale i fungování řízení podle výsledků ve zmiňovaném podniku.
|
host ::
RSS.